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和品牌培育工作，圍繞滿足市場(chǎng)真實(shí)需求，加強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和客戶信息采集，提升對(duì)市場(chǎng)的把握和調(diào)控能力，切實(shí)打牢營(yíng)銷網(wǎng)建基礎(chǔ)?！?
二是強(qiáng)化專賣管理工作
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，提供全面貼心的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，進(jìn)行一站式服務(wù)，做到品牌培育工作有頭有尾，使品牌“進(jìn)得來(lái)、出得去”。
三是組織零售戶通過(guò)誠(chéng)信互助小組平臺(tái)多進(jìn)行日常經(jīng)驗(yàn)交流
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煙草自主卷煙品牌的培育工作；保持卷煙打假打私高壓態(tài)勢(shì)，維護(hù)良好卷煙市場(chǎng)秩序，更好地保障國(guó)家和消費(fèi)者利益；有效發(fā)揮海南獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，加快
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進(jìn)行了安排和部署。
一是充分利用好前期工作創(chuàng)造出來(lái)的好時(shí)機(jī)，扎實(shí)做好品牌培育工作。二是必須牢固樹(shù)立與卷煙零售客戶共生共榮的價(jià)值理念，強(qiáng)化現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作。三是積極推進(jìn)
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煙草在線樟樹(shù)消息 近期，江西省樟樹(shù)分公司秉持三項(xiàng)綜合理念，積極開(kāi)展品牌置換工作。
一是宣傳與教育并行。根據(jù)樟樹(shù)區(qū)域卷煙市場(chǎng)的實(shí)際需求結(jié)合品牌培育的工作方向
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;公司）在誠(chéng)信互助小小組建設(shè)工作方面取得的成績(jī)，并就后期客戶經(jīng)理“職能轉(zhuǎn)型”及終端培育工作提出了具體的指導(dǎo)意見(jiàn)。
省局（公司）銷售處相關(guān)
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，通過(guò)密集的市場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，及時(shí)了解市場(chǎng)的需求特點(diǎn)及變化趨勢(shì)，掌握對(duì)細(xì)支煙培育工作有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的市場(chǎng)現(xiàn)狀和消費(fèi)趨勢(shì)信息，為提升細(xì)支煙培育
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上，中山市局（公司）回顧了上半年鄂產(chǎn)卷煙品牌培育工作，對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)和鄂產(chǎn)卷煙面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析；湖北中煙調(diào)研組介紹
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。處理好時(shí)間進(jìn)度與目標(biāo)進(jìn)度、省內(nèi)煙與省外煙銷售的關(guān)系，積極做金圣新品推薦，精準(zhǔn)替代，努力拓展目標(biāo)市場(chǎng)。
二是加強(qiáng)品牌培育工作。要充分利用清明時(shí)間節(jié)點(diǎn)
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年卷煙市場(chǎng)總體形勢(shì)，合理制定發(fā)展目標(biāo)。
三是把握工作重心。加強(qiáng)對(duì)客戶庫(kù)存、品牌走勢(shì)、卷煙動(dòng)銷等情況的監(jiān)控，為今年“金圣”卷煙新品培育工作實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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