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挖潛為根本,實(shí)現(xiàn)由“給”向“要”的轉(zhuǎn)變。樹立過“緊日子”的觀念,依托創(chuàng)新工場(chǎng)、勞模創(chuàng)新工作室、簡(jiǎn)道云和企業(yè)社區(qū)應(yīng)用等,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和經(jīng)營模式創(chuàng)新
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+團(tuán)隊(duì)+人才”工作機(jī)制,以卓越員工工作室、團(tuán)員青年突擊隊(duì)、內(nèi)訓(xùn)師等為載體,充分發(fā)揮團(tuán)員青年后備軍作用。
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管理體系,要成立成本管控工作小組,充分利用好車間技師工作室、青托人才的創(chuàng)新活力,對(duì)影響成本、影響設(shè)備運(yùn)行效率的潛在因素進(jìn)行有效改善。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)成本考核與
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,實(shí)現(xiàn)稅利增長,各項(xiàng)工藝指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn),均質(zhì)化水平不斷提升;技術(shù)創(chuàng)新成果不斷落地,多項(xiàng)專利獲批,職工創(chuàng)新工作室掛牌
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“勞模工匠最光榮 格調(diào)青年速成長”五一暨五四表彰會(huì)。工廠廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、黨支部書記、分工會(huì)主席、勞模工匠代表、創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人、受表彰集體及個(gè)人代表、青年職工代表參加會(huì)議。
會(huì)上
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;提升效率。認(rèn)真分析疫情防控期間轄區(qū)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),按片區(qū)落實(shí)責(zé)任,有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)查摸底,多渠道收集市場(chǎng)信息,發(fā)揮煙草、公安聯(lián)合工作室作用
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啟動(dòng)“青年成才 崗位建功”青春學(xué)習(xí)月暨職工大講堂活動(dòng)。
該活動(dòng)將從4月7日持續(xù)至4月22日,以職工大講堂的形式在工廠張寶技能大師工作室舉行,由工廠青年內(nèi)訓(xùn)師擔(dān)任講師進(jìn)行
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;配備專職安全管理人員。通過技能競(jìng)賽、崗位練兵、創(chuàng)新工作室等活動(dòng)載體,培養(yǎng)安全管理優(yōu)秀人才。繼續(xù)落實(shí)注冊(cè)安全工程師評(píng)聘規(guī)定,力爭(zhēng)在3至4年內(nèi)實(shí)現(xiàn)注安師崗位設(shè)置到位、人員評(píng)聘到位
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;加大新能源物流車輛使用力度。
強(qiáng)化人本物流。全力辦好物流崗位技能競(jìng)賽,推行“師帶徒”模式,建立創(chuàng)新工作室,打造一支敢戰(zhàn)能勝的物流隊(duì)伍。
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充足準(zhǔn)備。
三是強(qiáng)化激勵(lì)和聯(lián)動(dòng)機(jī)制。抓好元春銷售工作室做好全年工作的關(guān)鍵之處,要落實(shí)好員工激勵(lì)制度,比如開展勞動(dòng)競(jìng)賽、開展培育之星評(píng)比活動(dòng)等。做好聯(lián)動(dòng)