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;分清主次，抓住關(guān)鍵，提高效率，成了當今迫在眉睫的一項新課題。
培訓，指法律培訓，培訓對象主要針對的是領(lǐng)導干部、全體員工、專賣
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“提升服務(wù)、提高效率、降低成本”為管理核心，以“一費七率”（單箱物流費用、物流費用率、物流費用占三項費用比率、人均物流效率、庫存周轉(zhuǎn)率、卷煙破損率、送貨差錯率、準時到貨率
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規(guī)定，更加規(guī)范管理，不斷提高效率，促進科學發(fā)展?！? 四要高度重視隊伍建設(shè)，全面提高干部隊伍整體素質(zhì)，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供
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技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)要向以品牌為中心轉(zhuǎn)型；三是管理體系創(chuàng)新要向以嚴格規(guī)范、提高效率、降低成本轉(zhuǎn)型；四是文化創(chuàng)新既要堅持傳承，又要提倡創(chuàng)新；五是
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長效機制規(guī)定了各部門、各崗位的工作職責和辦事程序，規(guī)范了辦事行為，提高了工作質(zhì)量，提高了工作效率，增強了贏利能力。長效機制建設(shè)提高效率的作用體現(xiàn)在
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推進網(wǎng)上訂貨、終端系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)營銷等電子商務(wù)普及范圍，充分利用現(xiàn)代電子商務(wù)高效便捷特點幫助客戶減輕壓力、提高效率，從多方面促進客戶店堂形象提升。
豐富終端打造類型
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部門要統(tǒng)籌考慮，全面把握，切實做好“十二五”裝備改造計劃的修訂，按照“提升水平、擴大產(chǎn)能、提高效率、滿足需求”的宗旨，做好“十二五”裝備改造工作
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居安思危，認清當前煙草行業(yè)發(fā)展形勢，提高工作節(jié)奏，加快發(fā)展步伐。其次，要切實提高效率。要提高工作效率，必須全面提升企業(yè)執(zhí)行力
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，誠實守信的理念，引導廣大的領(lǐng)導干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和地位觀、權(quán)力觀、利益觀。用廉潔文化促進規(guī)范，用廉潔文化提高效率，用廉潔文化提升活力
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凈化市場，為提高市場占有率打下堅實的基礎(chǔ)。
第三是機制創(chuàng)新：機制創(chuàng)新，即企業(yè)為優(yōu)化各組成部分之間、各生產(chǎn)經(jīng)營要素之間的組合，提高效率
