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尉?；壑茍D10S現(xiàn)場管理是一項較為成熟的現(xiàn)場管理模式和方法，主要包括整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)、節(jié)約、效率、服務(wù)、學(xué)習(xí)10項內(nèi)容。植入10S現(xiàn)場管理模式，對提升
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為提高市場監(jiān)管工作水平和效率，廣西崇左市大新縣煙草專賣局加強專賣營銷結(jié)合機制，多舉措做好專銷結(jié)合工作，嚴(yán)格監(jiān)督卷煙經(jīng)營過程中的各個環(huán)節(jié)，
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為全方位落實行業(yè)關(guān)于過“緊日子”要求，進(jìn)一步提高精益管理水平，提高資產(chǎn)利用效率，近日，江西新余市煙草專賣局嚴(yán)把“四關(guān)”，全面夯實
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為全方位落實行業(yè)關(guān)于過“緊日子”的有關(guān)要求，進(jìn)一步提高精益管理水平，提高資產(chǎn)利用效率。近日，江西新余市煙草局嚴(yán)把“四關(guān)”，全面夯實固定資產(chǎn)精益
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為進(jìn)一步均衡物流本級各配送組配送工作量，減少迂回重復(fù)路段，提高配送效率，日前，廣西壯族自治區(qū)崇左市煙草公司印發(fā)方案多措并舉對物流中心本級
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為切實落實“不忘初心、牢記使命”主題教育工作要求，近日，海煙物流聯(lián)合第一黨支部通過“鍵對鍵”的方式提高學(xué)習(xí)效率，用“智慧”現(xiàn)“智效”，達(dá)到
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近日，上煙集團(tuán)天津卷煙廠卷包車間結(jié)合生產(chǎn)重點，以提升設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量，提高機臺工作效率，確保生產(chǎn)任務(wù)有序開展為目標(biāo)，開展以“聚焦
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，提升證件管理效率。
一是重分析，監(jiān)管方式有效銜接。對轄區(qū)內(nèi)的零售許可數(shù)據(jù)開展定期篩選比對、統(tǒng)計分析，掌握異常信息；組織力量、深入一線，
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為進(jìn)一步提升辦公室管理工作水平，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。日前，江西贛南煙葉復(fù)烤公司從思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、辦事效率、工作質(zhì)量、服務(wù)水平等五個方面尋求突破，加強
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為進(jìn)一步整合優(yōu)化訪配資源，提升訪配工作效率，降低物流配送成本，提升精益管理水平。近日，廣西壯族自治區(qū)崇左市煙草公司通過深入的調(diào)查研究
