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;嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)的要求，緊緊圍繞云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革縱深推進(jìn)、集團(tuán)與工廠轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，充分結(jié)合自身思想行為實(shí)際、分管工作實(shí)際及企業(yè)發(fā)展實(shí)際
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，合理分配時(shí)間并做好工作安排，所有內(nèi)管工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)均在流程中進(jìn)行體現(xiàn)，使內(nèi)管工作流程一覽無(wú)余。
二是最方便，更易操作。將重疊的工作職責(zé)進(jìn)行整合
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深化應(yīng)用流程梳理成果，引導(dǎo)職能部門自覺(jué)運(yùn)用價(jià)值流的方法，識(shí)別并消除企業(yè)無(wú)價(jià)值流程。
近年來(lái)，龍煙公司通過(guò)開(kāi)展“基于流程梳理優(yōu)化的管理體系整合”項(xiàng)目
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;整理修訂部門職責(zé)、崗位職責(zé)，從履職、辦事流程入手，對(duì)部分制度進(jìn)行了整合，對(duì)不適宜當(dāng)前工作實(shí)際的制度進(jìn)行了修訂；以崗位為延伸，對(duì)每個(gè)
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，詳細(xì)了解中轉(zhuǎn)站結(jié)構(gòu)與人員配置，現(xiàn)實(shí)狀況與未來(lái)物流發(fā)展等情況，還詢問(wèn)了送貨交通路況和線路整合情況等。
華經(jīng)理對(duì)中轉(zhuǎn)站的配送工作給予了充分的肯定，并向
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，梳理長(zhǎng)期不更新或已經(jīng)失去時(shí)效性的“僵尸”欄目名單，擬訂整合或撤銷計(jì)劃，及時(shí)反饋市局辦公室予以清理。
三是做好日常勤監(jiān)督。制定縣局網(wǎng)站管理制度，
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，扎實(shí)開(kāi)展“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)。
一是要規(guī)范，系統(tǒng)整合和細(xì)化完善各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程規(guī)范、經(jīng)營(yíng)方式規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工作行為規(guī)范。
二是要標(biāo)準(zhǔn)
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、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題入手，深挖信息內(nèi)涵。三是提煉挖掘縱向發(fā)展或橫向比較的深度信息進(jìn)行整合、分析，以小見(jiàn)大，從零散報(bào)送到專題報(bào)送轉(zhuǎn)變。通過(guò)努力，2014
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;并且支持我們公司在這個(gè)高速增長(zhǎng)的行業(yè)里成為戰(zhàn)略
整合制造商?！?/div>
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煙草在線上饒消息 近日，江西上饒市公司在2014年度企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)統(tǒng)計(jì)工作評(píng)比中榮獲“先進(jìn)單位”稱號(hào)。
企業(yè)一套表是以統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象為核心，通過(guò)整合現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)
