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和資金銜接，提高資本性支出預(yù)算執(zhí)行率。按照預(yù)算進度合理安排資金支出和賬務(wù)處理，定期分析月度預(yù)算執(zhí)行情況，細化預(yù)算執(zhí)行過程控制，提高了預(yù)算執(zhí)行
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;卷煙需求預(yù)測主要分為年度預(yù)測、半年預(yù)測和月度預(yù)測。
為做好此項工作，該公司著重強調(diào)以下三點：要努力克服需求預(yù)測工作中的非市場因素，堅決杜絕預(yù)測和訂單不分、以
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工作，四川成都煙草一分公司采取多項措施，認真學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法。
一是利用會議集中學(xué)。利用月度安全會議的時間，組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)《中華人民共和國
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;縣局（分公司）內(nèi)管部門適時對各煙葉收購點廢棄煙葉的登記、存儲、保管、銷毀等情況進行督導(dǎo)巡查，對不規(guī)范行為進行現(xiàn)場指導(dǎo)并在月度檢查通報中進行通報。
三是
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。按照班組年初計劃，部分班組根據(jù)月度生產(chǎn)間隙，組織了“川陜革命根據(jù)地愛國教育活動”、觀看《焦裕祿》、《開國大典》等電教片，進行“重溫廠史，珍惜今天
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煙草在線周口消息 為持續(xù)提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)，近日，河南周口扶溝分公司結(jié)合實際，四措并舉強化品牌培育工作。
一是注重隊伍培訓(xùn)。以月度銷售人員案列分析為
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關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，杜絕不規(guī)范行和文明執(zhí)法行為的發(fā)生。
三是嚴(yán)格監(jiān)督考核。將專賣行政執(zhí)法人員文明執(zhí)法情況納入客戶滿意度調(diào)查范疇，對于在月度客戶滿意度抽查過程中發(fā)現(xiàn)的不文明
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，規(guī)定及時性、準(zhǔn)確性、信息報道為考核內(nèi)容，考核結(jié)果與月度績效工資掛鉤。
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主觀原因的納入月度考核嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，切實提高工作執(zhí)行力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
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，將工作具體內(nèi)容、工作量填入《定責(zé)、定崗、定編表》。工作量以工作日為單位，分別按月度和年度進行核定。日常工作按月進行工作量核定，臨時性工作以及其他不屬于每月需完成
