為您找到相關(guān)結(jié)果 2617 篇
-
機操作等進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的培訓(xùn)，召開物資兌現(xiàn)銷售現(xiàn)場會議，對兌現(xiàn)業(yè)務(wù)流程工作進(jìn)行實地觀摩學(xué)習(xí)操作，使倉庫管理員、核算員及相關(guān)人員熟練掌握物資兌現(xiàn)工作業(yè)務(wù)流程及
-
一手抓規(guī)范、一手抓監(jiān)督，財務(wù)監(jiān)督不能僅僅就某一項資金運作進(jìn)行監(jiān)督，而要貫徹在資金運作的全過程。
本次培訓(xùn)旨在進(jìn)一步規(guī)范核算體系、規(guī)范報賬程序和賬務(wù)處理，有效
-
鏈條、多環(huán)節(jié)打假破網(wǎng)工作，推進(jìn)傳統(tǒng)監(jiān)管向精實監(jiān)管轉(zhuǎn)變，挖掘?qū)Ｙu潛力；強化頂層設(shè)計和目標(biāo)管理，推進(jìn)財務(wù)管理從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，推動
-
、考核多、文件多、課題多）問題的新成效來促進(jìn)各項規(guī)章制度的“落地”。嚴(yán)格財務(wù)管理，規(guī)范會計核算，堅決克服費用開支列支的隨意性，確保會計信息真實
-
工作法和評價體系，完善物流費用精確核算制度，深化物流對標(biāo)工作，加強物流標(biāo)準(zhǔn)化與信息化管控手段，不斷提升行業(yè)物流精益管理水平。
《要點》對加強全省
-
工作法，逐步實現(xiàn)精到服務(wù)、精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運營和精細(xì)管理。全面推行紙質(zhì)卷煙包裝箱循環(huán)利用工作，地產(chǎn)煙循環(huán)利用規(guī)模達(dá)到24萬箱以上。加快人本物流建設(shè)，培育
-
會計核算，加強審計監(jiān)督，防止各種違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行國家局和省局各項制度，確保各類費用支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序合法合規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行采購管理辦法，
-
生產(chǎn)過程中我們的亮點、特色、優(yōu)秀的一面及時傳遞給他們，讓他們知道我們在特色優(yōu)質(zhì)方面所做的努力。三是抓好合作化。要選好帶頭人，搞好財務(wù)核算，努力實現(xiàn)合作化
-
;強化信息化支撐，提高服務(wù)效率。
二是著力推進(jìn)財務(wù)管理由核算型向管理型轉(zhuǎn)變。財務(wù)管理要從傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)提供轉(zhuǎn)變到對數(shù)據(jù)的分析使用和參與預(yù)測決策上來。完善全省統(tǒng)一的可控費用、重點費用定額
-
的投放，保持一二類煙適度增長，合理安排四五類煙貨源投放，切實做到市場供求基本平衡。加強“雙文明”考核指標(biāo)完成進(jìn)度動態(tài)監(jiān)管，堅持每月核算、公布各項
