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近日,山東省聊城市莘縣煙草專賣局以“三重三促”為抓手,推進(jìn)流程建設(shè)落地執(zhí)行。
一是重節(jié)點,促完善。圍繞流程梳理與編制,要素與節(jié)點
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基礎(chǔ),以流程為主線,進(jìn)行梳理,形成1+N風(fēng)險管控預(yù)防體系;二是通過技術(shù)手段,對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行系統(tǒng)化的梳理、分析、改善
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,建立卷煙易流品牌品規(guī)目錄庫。定期召開專銷良性溝通會,通報發(fā)布近期所查獲的真煙外流相關(guān)品規(guī)信息,梳理市場易流品牌品規(guī)目錄。三員合力,重點關(guān)注
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,著力提升員工多崗位履責(zé)能力和部門整體履責(zé)質(zhì)效。
一是全面梳理分析現(xiàn)狀。以部門為單位,全面梳理當(dāng)前隊伍結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)、作風(fēng)建設(shè)等方面存在的差距,找準(zhǔn)摸實深化
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梳理、實地核查三項監(jiān)管措施,密切關(guān)注“大戶控制小戶、小戶供應(yīng)大戶”等違規(guī)動向,重拳治理違規(guī)大戶,持續(xù)凈化卷煙市場生態(tài)。
聯(lián)合執(zhí)法“實而又實”。與公安
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一是強(qiáng)化體系內(nèi)審,推動“查錯糾錯”向“合規(guī)管理”轉(zhuǎn)變。梳理工作程序、明確關(guān)鍵節(jié)點,有的放矢,開展專項、分類、經(jīng)常性檢查。針對發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行
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”工作要求,全面提升規(guī)范管理工作水平。
一是聚焦問題整改落實,強(qiáng)化追責(zé)問責(zé)。對歷次巡視、巡察、檢查中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范問題及整改情況進(jìn)行梳理,剖析原因
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了優(yōu)質(zhì)煙絲。
“織好一張網(wǎng)”。為進(jìn)一步理順管理流程,壓實責(zé)任,增強(qiáng)管理的規(guī)范性、考核的約束性,車間通過不斷梳理流程、完善標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任、細(xì)化考核
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管理辦法,確保許可證審批、后續(xù)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化。
二是預(yù)防“案件查辦風(fēng)險”。認(rèn)真梳理案件查辦過程中可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險點,從受理開始到立案、調(diào)查取證、案件審理等環(huán)節(jié)
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管理辦法,確保許可證審批、后續(xù)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化。
二是預(yù)防“案件查辦風(fēng)險”。認(rèn)真梳理案件查辦過程中可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險點,從受理開始到立案、調(diào)查取證、案件審理等環(huán)節(jié)認(rèn)真