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防凍液、螺絲刀，這些比零食、飲料等更能留住人?！眲⒕牶罅⒖陶{(diào)整經(jīng)營策略，把應(yīng)急物品整齊擺上貨架。盡管劉晶的小店初期月利潤不高，但她仍堅(jiān)持24小時(shí)營業(yè)。有一次
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提供熱水、手機(jī)充電、應(yīng)急雨具，同時(shí)推出“老顧客積分兌換”服務(wù)，用貼心服務(wù)留住顧客?！坝写蜗掠?#xff0c;幾個(gè)務(wù)工人員在店里歇腳，用了充電服務(wù)、喝了熱水
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：店主一個(gè)真誠的微笑、一句溫暖的問候，是留住顧客最有效的“軟裝飾”。三是探索“店鋪 + ”的跨界融合。如果條件允許，可以嘗試“復(fù)合經(jīng)營”。例如
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比比看”，又擔(dān)心“錢不夠花”。只要能摸透他們的心思，用一套法子解決倆問題，就能把人留住，把煙賣出去。一、弄明白“再看看+錢不夠”到底啥意思
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的煙酒店越來越多，市場競爭日益激烈，他的店鋪再次陷入困境。如何吸引顧客、留住顧客，成為他日益思考的問題?？蛻艚?jīng)理何全根了解情況后，向他推薦了一些
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面，眼底帶著笑意，“很多人覺得商品不會(huì)說話，其實(shí)是沒給它們搭好舞臺(tái)。你把舞臺(tái)搭對了，它們自然能留住顧客的腳步。”從十五年前街角那間不足二十平米、僅能容下兩個(gè)
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;偶爾順手幫個(gè)小忙，比單純的“打折促銷”更能留住人。就像菜農(nóng)白送一把香菜給熟客，煙柜也可以在顧客買整條煙時(shí)，順手遞上兩盒火柴或一個(gè)便攜煙灰缸——小成本的“心意
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降價(jià)更能留住顧客。線下，有的老板將店鋪改造成“煙草文化體驗(yàn)角”：陳列老煙標(biāo)、非遺煙具，定期舉辦品鑒會(huì)，邀請顧客用傳統(tǒng)煙斗試抽、拍照打卡
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、以誠待人，以理服人，做一家有溫度的店鋪，讓顧客有歸屬感，才能留住顧客，成為市場經(jīng)濟(jì)中有競爭力的主體。孫老板：對待顧客
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、品質(zhì)波動(dòng)等問題，該局（公司）組建團(tuán)隊(duì)深入分析濰坊煙葉的鮮煙素質(zhì)后，錨定“降低干燥速率、留住本真風(fēng)味”的核心，提煉出“中低
