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，并把收購人員集中統(tǒng)一眼光，平衡等級質(zhì)量，增強(qiáng)其質(zhì)量思想意識；建立健全質(zhì)量管理和考核機(jī)制，不斷完善質(zhì)量控制措施，確保煙葉
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。四要提“質(zhì)量”。要牢固樹立“質(zhì)量”意識不動搖，堅(jiān)持總量服從質(zhì)量，突出“純度”和“質(zhì)量”兩個(gè)核心，堅(jiān)持“統(tǒng)一眼光，平穩(wěn)收購”的原則，
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，公平公正驗(yàn)級，杜絕了“面子煙”、“關(guān)系煙”、“人情煙”現(xiàn)象；一把“尺子”量到底，一個(gè)眼光收到底，無“前緊后松”、“時(shí)緊時(shí)松”現(xiàn)象
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子，不是橡皮筋，永遠(yuǎn)不存在討價(jià)還價(jià)的余地，要堅(jiān)持國家標(biāo)準(zhǔn)不動搖，做到眼光一致、平穩(wěn)收購，進(jìn)一步提升收購等級合格率和工商交接
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管理。
三是要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，對樣收購。各收購點(diǎn)嚴(yán)格按照統(tǒng)一的收購毛大樣每天進(jìn)行制樣、掛樣、對樣收購，確保收購標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，眼光平穩(wěn)，嚴(yán)格控制混青混雜
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，堅(jiān)持抓好四個(gè)方面的工作。一是要堅(jiān)持嚴(yán)把等級質(zhì)量，確保收購工作平穩(wěn)平衡。堅(jiān)持統(tǒng)一眼光，按標(biāo)準(zhǔn)組織收購，做到早統(tǒng)一、晚總結(jié)，加強(qiáng)庫內(nèi)
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，采取有力的措施，統(tǒng)一好收購眼光，做到平穩(wěn)平衡收購；加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的溝通對接，做到快收快調(diào)；積極引導(dǎo)農(nóng)戶盡快分級交售
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;科學(xué)核定日上市量，實(shí)現(xiàn)均衡上市，確保收購工作有序進(jìn)行，徹底杜絕“過夜煙”。平衡收購眼光，統(tǒng)一等級標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“陽光
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和過程管理保規(guī)范。
三是煙農(nóng)利益保增收。認(rèn)真落實(shí)各級政府和煙草部門出臺的補(bǔ)貼政策和惠農(nóng)措施；堅(jiān)持“高純度、低眼光、不脫線”，一把尺子量到底，防止時(shí)緊時(shí)松
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收購現(xiàn)場，統(tǒng)一收購眼光。
縣領(lǐng)導(dǎo)，縣煙葉收購領(lǐng)導(dǎo)小組成員單元負(fù)責(zé)人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、分管領(lǐng)導(dǎo)、煙辦主任、煙草站正副站長、收購組組長，縣煙辦
