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;提升煙葉工作管理水平。完善培訓(xùn)管理機制。推進“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”活動，分析查找當(dāng)前煙葉工作中存在的不足，梳理育苗、移栽、施肥、綠色防控、病蟲害防治、采烤等方面
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，為節(jié)后貨源投放精準(zhǔn)施策提供依據(jù)，確保節(jié)后卷煙市場平穩(wěn)有序。賽馬亮相補短板為進一步明確工作方向，打牢工作基礎(chǔ)，廬山市煙草分公司以問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向為
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;努力推動品牌融合，煙葉市場更加穩(wěn)定，并客觀剖析存在的短板弱項，提出具有針對性的整改措施和解決辦法。會議指出，既要鞏固和發(fā)揚好成績，
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;Investigate）、科學(xué)分類（Classify）、分戶準(zhǔn)確查找短板識別問題（Identify）、制定措施實施精準(zhǔn)服務(wù)
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產(chǎn)品實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)管理，強基礎(chǔ)，補短板，勤驗證，有效提升產(chǎn)品質(zhì)量保障能力。強基礎(chǔ)，博采眾長，構(gòu)建牢固的產(chǎn)品實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)根基。工廠
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，保證提供給零售戶優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)內(nèi)容。三是查缺補漏，總結(jié)提升。就近期的工作內(nèi)容，“前進”、“火炬”班組進行雙向匯報，查找工作中短板，并針對短板進行
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;圍繞標(biāo)準(zhǔn)抓規(guī)范，以工作記錄的標(biāo)準(zhǔn)化促進工作過程的規(guī)范化；圍繞短板抓提升，以全省分類對標(biāo)指標(biāo)為基礎(chǔ)，強弱項、補短板，力爭各項考評指標(biāo)
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補齊短板、夯實基礎(chǔ)、銳意進取?！ ∽龊?021年工作，要圍繞“一條主線”，發(fā)揮“兩大優(yōu)勢”，彌補“三個短板”，突出“四大任務(wù)”，
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;侵吞轄區(qū)卷煙市場，構(gòu)筑打假打私打非防線，建立起新型聯(lián)合檢查防控體系。
三是分析原因，補足短板。以座談會的形式，組織參加行動的人員對行動
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攻堅戰(zhàn)決勝關(guān)頭，結(jié)合秀水政府全面整改排查出的“短板”，組織干部職工自發(fā)捐款7.155萬元，落實駐村工作經(jīng)費13萬元、產(chǎn)業(yè)幫扶資金15.2萬元，合計
