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骨干品牌培育工作，取得了顯著成效。
工作中，該分公司對營銷人員全面開展“135”工作法培訓(xùn)，對品牌培育的每個環(huán)節(jié)進行精心組織、精細管理。要求客戶經(jīng)理在實地
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、培訓(xùn)、服務(wù)方式、收費標準等相關(guān)內(nèi)容作出明確規(guī)定。
三是抓好運行管理。明確了專業(yè)分級散葉收購操作程序、進度要求、樣品管理、質(zhì)量檢驗辦法等內(nèi)容。
四是抓好設(shè)施設(shè)備配置管理。要求各收購線配套設(shè)置煙農(nóng)
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田間，確保不綁桿、不上炕、不烘烤、不形成商品。二是要搞好田間衛(wèi)生，要嚴格按照GAP管理要求將田間不適用煙葉煙杈、地膜、農(nóng)藥瓶（袋）等進行集中處理
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生產(chǎn)責(zé)任制為主要內(nèi)容，扎實整改安全隱患。
在本次安全檢查中，崇左市局發(fā)現(xiàn)了寧明縣局在安全方面存在的兩大問題：一是配送車輛、后勤用車、專賣用車均未按車輛管理要求
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、落實具體行動，采取分片包干，對照標準化管理要求，把“一崗雙責(zé)”體現(xiàn)在具體行動中；在管理上突出重點、實現(xiàn)全面覆蓋，在生產(chǎn)現(xiàn)場、環(huán)境衛(wèi)生
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檔案管理的要求納入兼職檔案人員的職責(zé)范圍和崗位責(zé)任，加大對檔案工作的宣傳力度，強化全員檔案意識。
二是建立健全檔案管理各項規(guī)章制度，重點是文件材料整理歸檔制度
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制度和操作標準，形成了一套符合標準化管理和“7S”管理要求的管理制度，物流配送現(xiàn)場管理、成本管理、隊伍管理和安全管理水平得到不斷提升。
二是降本增效，注重
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）信息安全事件應(yīng)急預(yù)案；
三、落實日常運維平臺的監(jiān)控、管理工作，按時按類分析運維平臺所出現(xiàn)的監(jiān)控告警；
四、落實進一步規(guī)范項目管理要求
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按照規(guī)范的要求，建立健全各種工作機制，自覺養(yǎng)成按規(guī)范、按流程辦事的習(xí)慣。
四是嚴格評。根據(jù)績效管理的要求，加強考評工作，不斷完善三級績效管理
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信息進行逐一核查，嚴格審核，對不符合證件管理要求的，嚴格按照規(guī)定流程辦理，強調(diào)送達告知，確保規(guī)范管理；加強證件動態(tài)
