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，奮力譜寫新篇章。
關(guān)注細(xì)節(jié)是走向成功的通行證。細(xì)節(jié)之中有魔鬼。不光要有雄才大略的戰(zhàn)略家，更要有精益求精的執(zhí)行者；不光要有各類管理制度，更要對規(guī)章條款
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;在所有人看來這是一個很舒服的位置，但我深知我的責(zé)任重大，從剛開始的一無所知到今天用自己的努力逐漸走向成熟。但我會繼續(xù)努力，努力做到最好。
《紀(jì)昌射箭》這則
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（七彩印象）”在云南取得好成果，并走向全國，形成全國性的品牌。
云南省煙草公司銷售管理處處長趙強(qiáng)要求各地市公司把“云煙（七彩
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和革命傳統(tǒng)教育。
《復(fù)興之路》整場展覽大氣莊重，一個多世紀(jì)的從屈辱走向輝煌的歷史，濃縮在幾千平米的空間之內(nèi)。展覽選取各個歷史階段最具代表性的人物和事件重現(xiàn)歷史
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，推動卷煙營銷市場化取向改革不斷走向深入。一要方向要明。要始終堅持卷煙市場化取向改革不變，堅持國家局方案要求的核心內(nèi)容不變，堅持公開、公正的原則不變。尊重市場、遵循
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內(nèi)部管理逐步走向制度化、正規(guī)化、科學(xué)化軌道。
二是強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。以引領(lǐng)科學(xué)為主，在多種經(jīng)營技術(shù)方面，邀請科技人員采取理論講解與現(xiàn)場操作相結(jié)合的方式，對合作社
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，西南高原生態(tài)區(qū)特別是云南煙區(qū)實(shí)施推進(jìn)綠色防控技術(shù)具有良好基礎(chǔ)條件、技術(shù)優(yōu)勢和模式經(jīng)驗(yàn)，蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)從起步到成熟均在云南，走出行業(yè)、走出國門、走向國際
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反饋，把握市場走向。堵截真煙流通渠道，順藤摸瓜找出源頭。
二是進(jìn)行虛擬客戶的集中整治。明確虛擬客戶的定性和數(shù)量，包括未辦理停歇業(yè)戶手續(xù)的客戶
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Financial Daily采訪時談道。他還表示，切斯特菲爾德繼萬寶路之后已成為該公司的第二大暢銷品牌。其他暢銷品牌包括L&M和三寶麟。
菲莫國際的目標(biāo)之一是引領(lǐng)全球走向“無煙”未來
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，使更多優(yōu)秀員工有機(jī)會走向臺前，展示自我才能。
二是以機(jī)制設(shè)計營造源頭活水。市局（公司）以此次中隊長崗位競爭上崗為契機(jī)，優(yōu)化員工
