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抓服務(wù)，加強基層干部隊伍的培養(yǎng)和配備，黨員干部要積極參與到烤煙生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，激發(fā)相關(guān)部門和職工的積極性，確保各項工作有序開展。二是要調(diào)整重心
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執(zhí)法力度，執(zhí)法重心下沉，科學(xué)合理配置力量，全面貫徹落實“人防+技防”。二是持續(xù)開展法制宣傳，深入社區(qū)、街道進行煙草專賣法律知識宣傳
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;該鎮(zhèn)黨委、政府緊扣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展工作重心，全力發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)業(yè)，帶領(lǐng)苗鄉(xiāng)群眾發(fā)家致富。
以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、銷售鏈結(jié)構(gòu)為著力點，
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”?！?
二是責任考核，敲響規(guī)范經(jīng)營“警醒鐘”。領(lǐng)導(dǎo)班子認真履行“一崗雙責”，帶頭簽訂規(guī)范經(jīng)營承諾書，明確各級崗位職責，切實推進工作重心由事后處理向
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;結(jié)合客戶分檔，對卷煙零售終端星級評價標準及營銷網(wǎng)建工作規(guī)范進行統(tǒng)一學(xué)習(xí)，提高思想認知，并將工作重心落實到省、市公司決策部署上來，腳踏實地向目標
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;重心前移，上門服務(wù)，做到“精準約時、定點、定量”交售煙葉，日收購量平穩(wěn)，等級質(zhì)量平穩(wěn)，收購、調(diào)運平穩(wěn)，收購流程規(guī)范
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，考核重點將進一步聚焦市場狀態(tài)、品牌成長性、貢獻度等主要指標，引導(dǎo)各單位把新品培育重心由銷量規(guī)模向狀態(tài)維護上轉(zhuǎn)變，促進云產(chǎn)卷煙重點新品穩(wěn)步、健康、有序發(fā)展
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，經(jīng)營管理得到完善。按“一縣一案”抓好煙葉購進工作，按“一品一案”抓好煙葉銷售工作，堅定“重心下移、服務(wù)前移”購銷工作模式，夯實部門基礎(chǔ)管理
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;堅持重心前移、工作前置、深入一線，在精細化整選、科學(xué)化配方、均質(zhì)化加工上下功夫，從源頭把關(guān)出口備貨質(zhì)量，充分彰顯四川煙葉特色，確保國際客戶品質(zhì)
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的重心放在去青去雜、理清部位等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實提高煙葉收購純度。始終堅持標準收購，按照工業(yè)企業(yè)煙葉原料質(zhì)量要求，改變“黃、鮮、凈”的收購觀念，將收購
