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必經(jīng)之路設(shè)卡檢查，將其查獲。
當(dāng)事人李某等人交待，在2012年煙葉收購中后期，他們打聽到貴州等地?zé)熑~超產(chǎn)，且對低次等煙葉限量收購，
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，全面展開抗災(zāi)自救，將災(zāi)害損失降至最低。四是收購管理到位。以質(zhì)量為中心，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收購、均衡收購，堅(jiān)持入戶預(yù)檢、約時(shí)定點(diǎn)限量按部位收購，
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指標(biāo)的大背景所在。據(jù)介紹，這并非國家煙草專賣局首次下調(diào)卷煙焦油含量。在過去12年間，卷煙的焦油含量被5度下調(diào)，其最高限量已從最初的17毫克/支調(diào)整至2013年
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”等30多幅名為“歲月新意”的經(jīng)典畫面，以此表現(xiàn)新中國成立60年來發(fā)生的翻天覆地的變化。由于這套火花是隨“五葉神”煙限量贈(zèng)送的非賣品，因而尤顯珍貴。
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而在2007年
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人員的監(jiān)管力度，內(nèi)管人員采取實(shí)地核查方式，對超限量客戶、銷售異常戶等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，同時(shí)，對高檔天價(jià)煙、重點(diǎn)品牌卷煙的銷售情況，進(jìn)行
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。嚴(yán)格執(zhí)行約時(shí)、定點(diǎn)、限量、按部位收購制度，強(qiáng)化上等煙比例預(yù)警機(jī)制，要求在中部煙葉收購結(jié)束轉(zhuǎn)上部煙葉時(shí)停秤2-3天，扎實(shí)做好上部煙預(yù)檢預(yù)驗(yàn)指導(dǎo)、平衡眼光、清理庫房
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;采取四項(xiàng)措施，進(jìn)一步強(qiáng)化整頓規(guī)范工作。
嚴(yán)防卷煙非法流通。全面加強(qiáng)卷煙訪銷、配送、銷售全過程監(jiān)管，嚴(yán)禁隨意更改零售戶信息、調(diào)整零售戶供貨限量和頻次，堅(jiān)決杜絕
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;在這種情況下，它的T恤不可能只賣與“蓋普”和“H&M”相類的價(jià)格，否則有悖于“阿瑪尼”的形象價(jià)值。275美元一件的“阿瑪尼”女士黑色T恤通常都是屬于限量
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評價(jià)體系與貨源分配的總體對接。卷煙零售客戶月度評定總量包括基礎(chǔ)總量、成長總量、激勵(lì)總量三部分，評定總量實(shí)行總量限量供應(yīng)，設(shè)定上限，不設(shè)下限，對
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，讓客戶對緊俏品牌計(jì)劃做到心中有數(shù)，特別提示客戶對中高檔以上暢銷品牌的不足要做好同類品牌替換的引導(dǎo)，緩解部分暢銷卷煙品牌限量帶來的經(jīng)營壓力，滿足不同層次
