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部門為主導(dǎo),選取業(yè)務(wù)條線骨干當(dāng)課堂講師,通過“業(yè)務(wù)講解+互動研討”的形式,對三大主營板塊業(yè)務(wù)知識進(jìn)行現(xiàn)場講解?!靶≈v堂”為米易縣局(
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?;顒又?#xff0c;各支部主動思考,采取“班長示范線”“黨員示范崗”“黨員骨干幫扶機(jī)制”“一支部一特色+支部互聯(lián)共建”等方式聯(lián)合開展設(shè)備保養(yǎng),確保基層黨組織功能
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,提升宣傳引導(dǎo)能力。成立直播工作室,打造“業(yè)務(wù)骨干+客戶經(jīng)理+零售客戶”為主體的直播團(tuán)隊,運用大數(shù)據(jù)技術(shù),持續(xù)開展直播需求的采集、分析
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前,岳合軍根據(jù)工作需要,從機(jī)關(guān)調(diào)到基層工作。作為企業(yè)思想骨干,在岳合軍看來,環(huán)境變了,崗位變了,但教育創(chuàng)新向前的腳步不能停歇
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;即學(xué)習(xí)一門基礎(chǔ)課程、熟悉掌握一臺套機(jī)臺設(shè)備、完成一個設(shè)備攻堅課題,完成了12對“師帶徒”專項培訓(xùn),既在攻關(guān)實踐中培養(yǎng)了后備骨干技術(shù)力量,又破解了關(guān)鍵技術(shù)瓶頸。
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培訓(xùn)。車間工藝員對公司《卷煙生產(chǎn)過程工藝質(zhì)量風(fēng)險防控規(guī)定》進(jìn)行了宣貫,對質(zhì)量風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險管控、風(fēng)險管理等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)解釋與說明。車間維修骨干開展了濾棒毛茬質(zhì)量風(fēng)險防控培訓(xùn)
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市局(公司)的業(yè)務(wù)骨干圍繞“群眾性創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用機(jī)制研究和應(yīng)用”主題開展深入廣泛的研討,針對群眾性創(chuàng)新活動的開展形式和過程管理、評選機(jī)制和激勵方式以及推廣應(yīng)用
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局(公司)發(fā)起的助力物流接力配送倡議,全力打通卷煙配送的“最后一公里”。主動謀劃保順暢。第一時間協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門辦理了通行證件,召集骨干人員
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質(zhì)量優(yōu)等品率等指標(biāo)均大幅提升;充分發(fā)揮黨員骨干技術(shù)人員的主觀能動性,以“黨員攻堅崗”為抓手,開展綠色低碳攻關(guān)項目,進(jìn)一步降低原料消耗,
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傳幫帶 我愛我崗位”活動?;顒又?#xff0c;黨員技術(shù)骨干依據(jù)《廣西煙草商業(yè)企業(yè)卷煙流設(shè)備管理辦法》的要求開展培訓(xùn),詳細(xì)講解了倉儲設(shè)備、分揀設(shè)備、包裝設(shè)備、裝卸搬運設(shè)備、生產(chǎn)輔助等主要