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宣傳、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓干部職工對(duì)績(jī)效管理有著較為全面的理解與認(rèn)識(shí)。為企業(yè)開(kāi)展績(jī)效管理埋下伏筆。三、要健全績(jī)效考核制度，創(chuàng)新績(jī)效考核方法。沒(méi)有規(guī)矩，無(wú)以成方圓。光有
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%以上，各類(lèi)課題在全省系統(tǒng)內(nèi)外獲得的成績(jī)和榮譽(yù)不斷取得新的突破。制度引領(lǐng)是創(chuàng)新的“土壤”。人人想創(chuàng)新、人人敢創(chuàng)新、人人能創(chuàng)新、人人會(huì)創(chuàng)新……創(chuàng)新的種子如何在常德煙草員工心中
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已辦結(jié)案卷進(jìn)行交叉互評(píng)，從案件辦理程序、處罰依據(jù)、文字等內(nèi)容查找不足，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不足進(jìn)行匯總分析、監(jiān)督整改，不斷提升案卷制作水平。以考促能提質(zhì)量。把制度
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，楊躍綠色低碳創(chuàng)新工作室相關(guān)人員介紹了工作室的組織架構(gòu)、規(guī)章制度、活動(dòng)方式、項(xiàng)目開(kāi)展情況，分享了工作室深入開(kāi)展體系歸口管理、校企合作和科技項(xiàng)目的寶貴經(jīng)驗(yàn)。在成都卷煙廠交流學(xué)習(xí)
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等安全部件做全面的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)排除，確保有問(wèn)題的車(chē)輛不上路行駛。三是加強(qiáng)車(chē)輛動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)單制度。按照派車(chē)單載明的出發(fā)目的地和時(shí)間科學(xué)合理
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。全體員工要時(shí)刻保持高度警惕，增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感，切實(shí)做好自身安全防護(hù)工作。二是加強(qiáng)人員管理。嚴(yán)格落實(shí)人員出入制度，細(xì)化安全責(zé)任制，確保所有人員都得
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;提高處置能力。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)雙崗值班制度，要求值班人員按時(shí)到位，不得漏崗，并做好值班監(jiān)督抽查工作；對(duì)突發(fā)事件，積極采取措施
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;避免形成新的庫(kù)存。積極優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)制度。圍繞庫(kù)存零配件的消化使用和日常管理，修訂零配件管理辦法，優(yōu)化日常管控措施，制定相關(guān)績(jī)效考核，從機(jī)制層面形成
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，進(jìn)一步掌握儀器使用維護(hù)以及相關(guān)管理制度，統(tǒng)一檢驗(yàn)手法和判定標(biāo)準(zhǔn)，加深對(duì)缺陷判定規(guī)則的理解。總結(jié)交流，鞏固效果。培訓(xùn)結(jié)束后，參培人員
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紀(jì)委對(duì)各部門(mén)整改落實(shí)情況開(kāi)展督查，對(duì)巡察整改中修訂完善的標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行情況等，通過(guò)實(shí)地檢查、聽(tīng)取匯報(bào)、查看資料等方式逐條核查，鞏固提升巡察整改成果運(yùn)用
