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限度的工作，就能以盡可能少的成本為企業(yè)創(chuàng)造最大限度的利益。在煙草行業(yè)，從一定層面來講，煙農(nóng)和零售戶是我們的管理對(duì)象，更是我們的“衣食父母”。沒有煙農(nóng)
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;可以聯(lián)合招標(biāo)，比如一些辦公用品，工作服、福利品等，各單位采購的時(shí)間和種類基本相同的情況下，可以聯(lián)合招標(biāo)，降低采購成本。三是自主招標(biāo)
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，工難找、工價(jià)高，施工成本增加，施工隊(duì)一心想降成本，加之監(jiān)理技術(shù)力量不足，導(dǎo)致土地整形標(biāo)準(zhǔn)不夠高。
三是土地是農(nóng)民賴以生存
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總結(jié)，比如低門檻、低成本、交互快、風(fēng)格個(gè)性化、內(nèi)容碎片化等等，我個(gè)人的看法是“小眾化”是自媒體最大的一個(gè)特征。也就是說，通過自媒體，可以實(shí)現(xiàn)線上
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，穩(wěn)步推進(jìn)基層科普煙站建設(shè)。
五是多種形式科普活動(dòng)相結(jié)合，努力提高煙農(nóng)的科技素質(zhì)。
3.幫助煙農(nóng)解決資金問題
隨著農(nóng)資產(chǎn)品的漲價(jià)，也是煙農(nóng)種煙最大的成本
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，節(jié)約、節(jié)能不僅僅在光盤行動(dòng)中，更在其工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，比如明確每輛車的信息，嚴(yán)格控制成本等。在提質(zhì)降耗全行業(yè)13項(xiàng)指標(biāo)中，煙草公司11項(xiàng)
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;便可直接通過裝卸橋駛進(jìn)運(yùn)輸車輛集裝箱內(nèi)自由裝貨。裝卸橋更加靈活方便，單車單人即可完成裝卸任務(wù)，不但節(jié)省了成本，同時(shí)還節(jié)約了設(shè)備資源。相比裝卸平臺(tái)，
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、投入生產(chǎn)等等，掌握第一手信息資料，對(duì)整個(gè)原材料進(jìn)行評(píng)估和管理，從而為煙廠的成本管理以及質(zhì)量監(jiān)控提供大量的科學(xué)性的數(shù)據(jù)。這些有效的信息還能為煙草廠的發(fā)展決策提供重要
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相互啟發(fā)，得到的資料也較真實(shí)。但是這種方法的成本較高，調(diào)查結(jié)果受調(diào)查人員的素質(zhì)水平影響較大。
2、電話調(diào)查法
即由調(diào)查人員用電話向被調(diào)查者提出詢問和聽取意見。用這種
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;中檔煙大于低檔煙。比如，某低檔煙，條進(jìn)價(jià)成本為22.5元，條毛利額7.5元，百元靜態(tài)周轉(zhuǎn)次數(shù)4.44次；某中高檔煙，
