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存在改進(jìn)的空間。三是在績效考核體系中，安全指標(biāo)的考核還需要進(jìn)一步細(xì)化，便于對安全工作日常運行質(zhì)量進(jìn)行量化考核，從而促進(jìn)安全管理水平的整體提升。
二、具體
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活動，切實轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風(fēng)，充分體現(xiàn)“為民務(wù)實清廉”的具體成果，并進(jìn)一步提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，為企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力保證。
天津
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，全面提升安全管理水平?！边@個就是今年要去做的工作。所以一是要下好安全生產(chǎn)嚴(yán)管棋。突出安全薄弱環(huán)節(jié)的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患；突出作業(yè)現(xiàn)場的安全動態(tài)檢查
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發(fā)展，必須加強(qiáng)行業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)和運行工作，用流程化、制度化的要求來修內(nèi)功，不斷提高行業(yè)的內(nèi)部管理水平，改進(jìn)各項工作的效果，才能對外樹立高效
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要求理解與落實不到位。五是現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)營銷模式、流程需要優(yōu)化提升。六是對客戶經(jīng)理的管理水平需要進(jìn)一步提升。對客戶經(jīng)理的管理要做到管得住、管得好。
會議明確了3月份及下步全省系統(tǒng)卷煙銷售工作的指導(dǎo)思想
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，深挖發(fā)展?jié)摿?#xff0c;著力提升工廠的精益管理水平和現(xiàn)代制造能力，全面完成2014年生產(chǎn)經(jīng)營管理各項目標(biāo)任務(wù)。會議審議通過了廠長楊煜文所作的生產(chǎn)經(jīng)營報告和工會主席范斌
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大課題”，以精益管理為主線，深入開展精益管理，不斷提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，創(chuàng)建一流卷煙工廠，努力
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抓好企業(yè)安全培訓(xùn)，落實企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，提高安全人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平，二是積極參與上級主管單位開辦的各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，建立
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，卷煙打假實現(xiàn)突破，企業(yè)管理嚴(yán)格規(guī)范，基礎(chǔ)管理不斷加強(qiáng)，作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，企業(yè)經(jīng)營管理水平、發(fā)展質(zhì)量明顯提高。
報告強(qiáng)調(diào)
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”工作思路，打假打私深化“一銜接、五協(xié)作”工作機(jī)制，市場監(jiān)管落實“一創(chuàng)新、五加強(qiáng)”工作方法。四是進(jìn)一步提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全
