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不可有，節(jié)水儉水之心不可無(wú)”。把節(jié)能降耗成為發(fā)自內(nèi)心的愿望，需樹(shù)立“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識(shí)，杜絕跑冒滴漏，節(jié)約
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充斥著一定得消極悲觀心態(tài)，對(duì)提之增效的信心也不是很足，由此影響了干部職工的工作積極性主動(dòng)性。
二、推進(jìn)營(yíng)銷激勵(lì)管理的措施
激勵(lì)作為推進(jìn)工作地有效手段，
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和轉(zhuǎn)型動(dòng)力，持續(xù)驅(qū)動(dòng)中國(guó)煙草提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)由一體化數(shù)字煙草向煙草產(chǎn)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)新生態(tài)邁進(jìn)。勢(shì)在必行，勢(shì)不可擋，順應(yīng)潮流
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了解工作目標(biāo)、監(jiān)管重點(diǎn)、履職要求，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工作任務(wù)的提速增效。
三、提高執(zhí)行力，必須時(shí)時(shí)把控，做到制度落實(shí)
為了保障每一個(gè)措施的落實(shí)，
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營(yíng)銷人員的宣傳教育工作，使得干部職工認(rèn)識(shí)并認(rèn)清控品清規(guī)對(duì)培育轄區(qū)良好市場(chǎng)、促進(jìn)品牌穩(wěn)健成長(zhǎng)的重要性和緊迫性，加快形成控品清規(guī)促進(jìn)品牌培育、促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效的思維定勢(shì)
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”重點(diǎn)任務(wù)，在“三個(gè)持續(xù)下滑、兩個(gè)居高不下”的巨大壓力下，產(chǎn)銷基本協(xié)調(diào)，結(jié)構(gòu)逐步提升，重點(diǎn)品牌保持支撐，降本增效成效顯著
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，一切圍繞質(zhì)量干”的煙葉質(zhì)量意識(shí)，全面推進(jìn)烤煙生產(chǎn)收購(gòu)全過(guò)程精準(zhǔn)管理，提高科技措施落實(shí)到位率，提高煙葉整體質(zhì)量，促進(jìn)提質(zhì)增效
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的重要性，始終將其作為提質(zhì)增效的有效載體，堅(jiān)持管理精細(xì)化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、問(wèn)責(zé)常態(tài)化，堅(jiān)持不懈地構(gòu)建機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)“新常態(tài)”，全力打造黃山責(zé)任煙草
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管網(wǎng)38千米、高壓線路1.5千米、抗旱井1座、抗旱應(yīng)急小水池300個(gè)。三是減工降本增效能力進(jìn)一步提升。圍繞精益管理理念，在專業(yè)化服務(wù)上，實(shí)現(xiàn)100%專業(yè)化育苗和100
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堅(jiān)持維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益，保持上交超萬(wàn)億利稅給國(guó)家的央企，不忘初心，繼續(xù)前行。
從煙葉生產(chǎn)的角度，積極謀劃、認(rèn)真落實(shí)提質(zhì)增效、促農(nóng)
