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”雙合同、雙訂單生產(chǎn)，打造“煙葉+N”“三品一標(biāo)”生產(chǎn)基地，探索出一條特色產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展助力鄉(xiāng)村振興的新路子。普滿糧煙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園是湖南煙區(qū)探索“糧煙協(xié)同、三產(chǎn)融合
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）、蜜蜂養(yǎng)殖、香菇種植多元化產(chǎn)業(yè)增收項(xiàng)目，實(shí)行“煙葉+非煙”雙訂單、雙合同生產(chǎn)，搭建農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，打通煙區(qū)輪作農(nóng)產(chǎn)品銷售鏈條，
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園、品牌強(qiáng)園、機(jī)制活園，通過＂一產(chǎn)強(qiáng)特色、二產(chǎn)提價(jià)值、三產(chǎn)促融合＂，推行＂煙葉＋非煙＂雙合同、雙訂單
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換取種植糧食差不多的凈利潤(rùn)。這與外界想象中高價(jià)的煙葉似乎并不相符。朱俊峰分析指出，對(duì)于煙葉收購(gòu)，政府不僅控制額度、還掌握定價(jià)權(quán)，在種植合同中確定的價(jià)格不會(huì)根據(jù)
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、運(yùn)輸?shù)臒煵輰Ｙu品進(jìn)行處理；（三）收集、調(diào)取、查閱、復(fù)制、摘抄、拍攝與違法活動(dòng)有關(guān)的合同、發(fā)票、賬冊(cè)、單據(jù)、記錄、文件、業(yè)務(wù)函電、電子數(shù)據(jù)和其他資料；
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，宏觀數(shù)據(jù)是無法進(jìn)行分析的。而無法識(shí)別卷煙的產(chǎn)生并非由于行業(yè)外，其根子在于行業(yè)內(nèi)。目前，以工業(yè)企業(yè)來說，推動(dòng)“訂單驅(qū)動(dòng)、滾動(dòng)配貨、實(shí)時(shí)合同
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1640 年，一位名叫 John Punch 的黑人契約仆人在他完成合同之前以虐待為由離開了他主人的服務(wù)，兩名白人契約仆人也和他一起離開了。當(dāng)他們被捕并回到主人身邊時(shí)
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，在此期間，種植者難以賣掉庫(kù)存。所以他們削減了種植量。鑒于這兩個(gè)方面的因素，巴基斯坦的煙草產(chǎn)量比疫情前減少了50%。阿根廷所有的銷售均為合同銷售。過去兩年受到拉尼娜
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;因地制宜進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)適應(yīng)氣候變化調(diào)整能力不強(qiáng)，對(duì)生產(chǎn)節(jié)令性要求不嚴(yán)。1.1.3制度基礎(chǔ)不扎實(shí)。宜春市局針對(duì)煙葉生產(chǎn)配套物資、生產(chǎn)扶持補(bǔ)貼與煙農(nóng)種植收購(gòu)合同均出臺(tái)了管理方案，
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的模式，有計(jì)劃、有步驟以及有目的的抓緊專賣行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)干部職工素質(zhì)的培育，強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督效率體系，規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同審查體系，切實(shí)推進(jìn)
