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專業(yè)化分級散葉收購工作培訓(xùn)會議,生產(chǎn)線全體人員共150人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)會上,煙葉倉庫人員作了專業(yè)化分級散葉收購工作流程與考核管理、42級國標(biāo)基礎(chǔ)知識、煙葉分級的等級
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進(jìn)行了討論和審定。
廠長、廠三項工作委員會主任方戰(zhàn)先要求,全廠各相關(guān)職能部門要認(rèn)真履行職責(zé),進(jìn)一步完善制度和流程,所有采購項目都必須做到“能招盡招
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和部門相關(guān)負(fù)責(zé)人及工作人員都到場參加。
調(diào)研組指出,未來內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查工作發(fā)展的思路,要求專賣內(nèi)管工作將朝著規(guī)范更細(xì)、要求更具體、流程更清晰的方向邁進(jìn)。同時在檢查
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,深化工商零協(xié)同營銷,大力擴銷三類以上品牌,努力推動結(jié)構(gòu)優(yōu)化上水平。
抓終端建設(shè)。采取得力措施,梳理工作流程,增加訪銷深度
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,做到有標(biāo)準(zhǔn),有樣張,有負(fù)責(zé)人,提升品牌服務(wù)品質(zhì)。三、制定新外包裝打包作業(yè)流程,形成長效機制。
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群眾利益的問題作為宣傳活動的重點,通過發(fā)放資料、接受群眾咨詢等方式,積極向過往群眾講解煙草專賣法律法規(guī)、真假卷煙鑒別方法、煙草專賣零售許可證辦證流程及條件、防偽碼的識別、貨源
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演示講解,一對一實操指導(dǎo)的方式進(jìn)行。一是專賣辦內(nèi)勤按照《專賣案件管理信息系統(tǒng)操作手冊》結(jié)合日常操作實際,對各項工作流程進(jìn)行了集中講解演示,并就操作中需要重點注意
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單位2013年閑置固定資產(chǎn)采取業(yè)務(wù)部門申報、綜合辦清查、外聘單位核查清算、紀(jì)檢員全程監(jiān)督、會議集體討論、公開清理處置等流程,強化各項資產(chǎn)管理、“兩項工作”程序執(zhí)行落實。
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,優(yōu)化物流服務(wù)流程、規(guī)范物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型提升。
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等質(zhì)量缺陷的監(jiān)控力度,防范不合格品進(jìn)入包裝流程;另一方面在質(zhì)量管理上注重數(shù)據(jù)分析,將圓周、吸阻等隱性指標(biāo)平均值及變異系數(shù)控制趨勢測算積分,每日對各機