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、更個(gè)性、更小眾的品牌，不是飄柔、潘婷、海飛絲不行不好，而是消費(fèi)者不再喜歡不再認(rèn)同?！ ?
現(xiàn)實(shí)的問題，很多品牌僅僅把消費(fèi)升級理解為結(jié)構(gòu)提升這一種選擇
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;需要煙草基層人員做好解釋，最大程度上取得煙農(nóng)的理解。對于偏遠(yuǎn)的煙葉產(chǎn)區(qū)，國家局已經(jīng)出臺(tái)政策，只需把政策落實(shí)到位，給煙葉產(chǎn)區(qū)吃上“定心丸
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這樣的行業(yè)、這樣的努力、這樣的付出，理應(yīng)多一些理解、多一些認(rèn)同、多一些尊重。
就像總書記「不馳于空想、不騖于虛聲」的諄諄囑托，或許正是煙草行業(yè)「不忘初心、牢記使命
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容易的事兒，但想溝通好可沒那么簡單。雖然每個(gè)人溝通的方法、溝通的形式不盡相同，但作為溝通者，只要在和諧、理解、平等的環(huán)境下改善溝通的技巧、把握好溝通的原則、進(jìn)行
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身體健康的危害程度。這就是煙草科技的“初心”，也是《煙草專賣法》總則第 條的明確要求。只有明白這一點(diǎn)，就不難理解國家局為什么要投入大量的人力財(cái)力物力，堅(jiān)持不懈地
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公眾認(rèn)識到非煙民有呼吸清新空氣的自由，煙民也有其吸煙的權(quán)益，非煙民的理解與煙民自覺地文明、綠色吸煙，可以使雙方和諧相處。
（二）
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二
我和同事的區(qū)別，都不太明顯，不過是收入多一點(diǎn)少一點(diǎn)而已。我是這樣理解的。單位效益好的時(shí)候，我們都興高采烈的。單位效益不好了，我們
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;既要實(shí)現(xiàn)國家利益至上的行業(yè)發(fā)展和財(cái)富積累；又要權(quán)衡消費(fèi)者和零售戶利益共享的矛盾化解，形成市場健康發(fā)展的新模式，于是，《公約》誕生的原因就不難理解
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急所憂，讓他們真正的理解國家政策、享受國家政策。
2017年9月4日，渭南市市長信箱收到了一封來自安里鎮(zhèn)村民楊桂玲委托親戚寫的信。信中，楊桂玲樸實(shí)但真摯
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的積極作用。
做煙草人。是煙草人了，不代表就能做好煙草人。煙草在長期發(fā)展過程之中，積淀了許多的優(yōu)良傳統(tǒng)和輝煌成就。做煙草人，就要好好學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、理解和把握這些
