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;公司）把握終端建設(shè)優(yōu)勢(shì)，著力在終端布局體系化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、功能定位明晰化、過(guò)程管控流程化、服務(wù)指導(dǎo)數(shù)據(jù)化上下功夫，扎實(shí)開(kāi)展“我的終端我維護(hù)”活動(dòng)
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;提高辦事效率和服務(wù)水平。三是嚴(yán)格市場(chǎng)監(jiān)管。認(rèn)真開(kāi)展“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”，結(jié)合“APCD”工作法和誠(chéng)信等級(jí)投訴舉報(bào)，健全完善“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”管控考核
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，之后英美煙草和日本煙草都不甘人后，先后推出了自己的品牌Glo和Ploom奮起直追，但是影響力始終有限。
另外一方面原因是日本對(duì)吸煙嚴(yán)格的管控
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;在終端布局體系化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、功能定位明晰化、過(guò)程管控流程化、服務(wù)指導(dǎo)數(shù)據(jù)化上持續(xù)發(fā)力，著力打造一批“高顏值、有內(nèi)涵”的現(xiàn)代終端客戶(hù)，切實(shí)發(fā)揮“發(fā)展一戶(hù)、穩(wěn)定一戶(hù)、引領(lǐng)
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站各項(xiàng)業(yè)務(wù)全過(guò)程，切實(shí)加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)等環(huán)節(jié)的過(guò)程管控，嚴(yán)肅查處發(fā)生在群眾身邊的腐敗案件，切實(shí)樹(shù)立責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草的新形象。
依托“智能曲煙”信息
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，李琦積極溝通、努力協(xié)調(diào)，推行全員指標(biāo)管控，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有效提高。年初，他們?cè)鐪y(cè)算，勤匯報(bào)，積極和陜西中煙公司
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特殊商品，財(cái)務(wù)審計(jì)就是資金部門(mén)緊緊圍繞“看住錢(qián)、管好錢(qián)、用好錢(qián)”的目標(biāo)任務(wù)，始終堅(jiān)持“安全、服務(wù)、效益”的基本原則，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，深化服務(wù)指導(dǎo)
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項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了空調(diào)系統(tǒng)的高效節(jié)能和蒸汽能源精確化管控；參與改造K9空調(diào)，使薄片線(xiàn)冷凍水耗量大的狀況得到控制，達(dá)到了舒適與節(jié)能的雙重效果。
平凡
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的，嚴(yán)格按照煙草部門(mén)各項(xiàng)規(guī)定和要求，堅(jiān)決進(jìn)行嚴(yán)格考核”?！ 閺?qiáng)化土壤污染管控和修復(fù)，加強(qiáng)烤煙污染防治。今年，宣威市嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線(xiàn)，積極
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標(biāo)準(zhǔn)》，明確了36項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作程序流程、文本圖表等。
建立兩種指導(dǎo)機(jī)制，事中有管控。建立黨建指導(dǎo)員機(jī)制，為8個(gè)黨支部配備經(jīng)驗(yàn)豐富
