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責(zé)任、強(qiáng)化考核激勵，是推動普法宣傳落地見效的關(guān)鍵。應(yīng)建立“專賣部門牽頭、相關(guān)部門配合、快遞企業(yè)主責(zé)、從業(yè)人員參與”的責(zé)任體系，將寄遞行業(yè)普法宣傳納入相關(guān)部門工作考核指標(biāo)
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，短期監(jiān)管方向與規(guī)則落地前景不確定性增加。美國方面，FDA經(jīng)歷了因行政更迭帶來的內(nèi)部調(diào)整與政策重新評估。新一屆政府上任后，其預(yù)算調(diào)整波及FDA煙草產(chǎn)品中心
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、責(zé)任到人”，將傳統(tǒng)垂直化管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交?、精?xì)化的網(wǎng)格單元，使每個網(wǎng)格成為集多功能于一身的獨立責(zé)任體，有效打通管理落地的“最后一公里”。這種網(wǎng)格化的管理形成
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能裝下老人情感、記憶和歸屬感的“溫暖載體”，“悅老經(jīng)營”才能真正落地，走得長久。1.融入“老人日?！?#xff0c;讓商品變“工具”為“伙伴”商品的價值，只有
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）近年來通過“算準(zhǔn)、智控、消減”三維發(fā)力，著力推動綠色物流建設(shè)落地見效。寧波市局（公司）在物流園區(qū)及4個中轉(zhuǎn)站點部署98個智能終端，為
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的任務(wù)完成質(zhì)量和邏輯推理能力，使其在特定業(yè)務(wù)場景下能夠媲美大型模型的表現(xiàn)。本研究為企業(yè)如何低成本、高效率地將AI技術(shù)與核心業(yè)務(wù)深度融合，提供了一套經(jīng)過驗證、可遷移、可落地
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落地提供了有力保障。2.3 價值標(biāo)準(zhǔn)為基本原則數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非簡單地更新應(yīng)用系統(tǒng)和信息數(shù)據(jù)，而是要實現(xiàn)數(shù)字技術(shù)與煙草經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的深度融合，在信息、業(yè)務(wù)、管理等行業(yè)各領(lǐng)域都進(jìn)行
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“自建小碼頭”導(dǎo)致資源浪費，又高效對接人流、物流、信息流。場景牽引，試點先行；小步快跑、積勢成能。一個又一個場景應(yīng)用的競相落地，是河南中煙數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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流程由11個減少到5個（如圖8所示），并探索出“煙不落地”的新模式。將中轉(zhuǎn)甩箱運輸流程進(jìn)行細(xì)化設(shè)計：（a）卷煙分揀
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措施和技術(shù)措施的有效實施，保障信息安全工作的落地。安全運維體系是保證管理措施和技術(shù)措施有效實施的支撐。運維工作促進(jìn)技術(shù)措施和管理措施的融合，發(fā)揮強(qiáng)力作用，運維
