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體。根據(jù)卷煙新品牌的市場定位和適應(yīng)群體，有針對性的宣傳品牌賣點(diǎn)，為客戶提供切實(shí)可行的營銷措施。
四是精益陳列，提升終端形象。充分利用終端優(yōu)勢，
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拜訪相結(jié)合，充分利用QQ群或微信群，將訂貨時間，周期、貨源分配、營銷策略、行業(yè)政策以及一些臨時策略宣傳到位，提高客戶對煙草信息的知曉度。
四是
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育苗環(huán)節(jié)工作全面啟動之際，該公司在由公司領(lǐng)導(dǎo)組成1個督辦巡視組的同時，從縣煙葉分公司抽調(diào)9名干部職工組成的3個檢查督辦組，將從3月中旬起，利用
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，尋找銷量增長和結(jié)構(gòu)提升的關(guān)鍵點(diǎn)，利用資源配置、市場需求釋放的活力，推動卷煙營銷行業(yè)在基層落地扎根。
本周期財(cái)會、專賣、營銷專項(xiàng)工作組區(qū)域戶115戶共走訪
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，加深消費(fèi)者對品牌的直觀感受，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”吸引消費(fèi)者眼球。
截止3月15日，共開展活動30次，吸引消費(fèi)者多2675人。下一步
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橫幅，同時向各班發(fā)放的宣傳資料。東區(qū)局利用宣傳展板、以圖文并茂的形式、結(jié)合青少年的身心特點(diǎn)向在校學(xué)生宣傳吸煙的危害，執(zhí)法人員當(dāng)場耐心地解答同學(xué)們提出的各種問題，
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，并利用參觀交流的機(jī)會，向參觀人員大力宣傳寬窄、嬌子、涼煙等川煙系列產(chǎn)品。
通過此次參觀交流，一方面，有利于增進(jìn)工會戰(zhàn)線基層干部之間
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市場的調(diào)控。
一是開展社會庫存調(diào)查。按照抽樣調(diào)查的原則，利用一周時間對轄區(qū)市場進(jìn)行庫存采集調(diào)研，真實(shí)的了解轄區(qū)市場社會庫存總量及各價類卷煙社會庫存在不同市場類型中的分布
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裝置下方，進(jìn)風(fēng)量自動調(diào)節(jié)口設(shè)于脫水室墻上?？緹煼糠宽斏线€設(shè)有太陽能發(fā)電裝置。據(jù)悉，該發(fā)明利用甲醇為清潔能源，用于煙葉烘烤成本低，沒有煙塵和二氧化硫
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，立即組織整改治理。
二是把握形勢，注重宣傳。充分利用短信平臺、內(nèi)部網(wǎng)站、內(nèi)部刊物、宣傳專欄等陣地，強(qiáng)化“安全第一”的思想教育，教授安全常識和小
