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命運(yùn)。要磨礪自己,不斷地進(jìn)取,不斷地超越自我,用自己的血汗和努力換來屬于自己的光彩和收獲。不怕難關(guān),奮力向前走,攀登向上
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……
不難想象,在這種時(shí)代背景下,一種“享受弄臟雙手的愉悅”和“追求自我個(gè)性釋放”的意識(shí)形態(tài)需求,又開始在人們的心中悄然復(fù)活起來了,而象征
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;獲取補(bǔ)助金額11.9萬元,產(chǎn)業(yè)覆蓋率78.8%;積極推進(jìn)“四帶一自”模式(基地園區(qū)帶動(dòng)、龍頭企業(yè)帶動(dòng)、農(nóng)民合作社帶動(dòng)、能人大戶帶動(dòng)和貧困群眾自我發(fā)展模式
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工業(yè)公司離退休黨支部在豐富“文化養(yǎng)老”的內(nèi)容和形式上下足了功夫。
他們按照自發(fā)組織、自愿參加、自我管理、組織關(guān)心的“3+1”文體活動(dòng)模式,根據(jù)個(gè)人興趣愛好及身體特點(diǎn)
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的腦海中浮現(xiàn):“作為一名退伍軍人、共產(chǎn)黨員,為社會(huì)做些有益的事,不就是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值嗎?”他毅然決定:走,到扶貧一線去
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“定位特色發(fā)展,絕不是隨意自我標(biāo)榜,也不是亂貼標(biāo)簽,而是要充分突出特色挖掘,打造品牌特色、人文特色和創(chuàng)新特色。”重慶中煙黨組認(rèn)為
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;行動(dòng)不便,干不了重活,無法出門打工。他是在大人一手看護(hù)下長(zhǎng)大的。
按照農(nóng)村習(xí)俗,結(jié)了婚就算成了家,有了家就要自我創(chuàng)業(yè),為父母
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;一味的依賴專賣制度的保護(hù)傘,應(yīng)該順應(yīng)潮流、與時(shí)俱進(jìn),自我更新,走市場(chǎng)化取向改革發(fā)展的新路子。
事實(shí)上,煙草行業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)化取向改革
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實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值?!贝迺燥w是一名“80后”,從小生長(zhǎng)在農(nóng)村,長(zhǎng)大后參軍入伍,榮立過三等功,復(fù)員后很長(zhǎng)一段時(shí)間在做與扶貧相關(guān)的工作??梢哉f,
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,并對(duì)影響因素進(jìn)行二次分解,通過分析和自我診斷,初步找出需要改善的底層因素,確定對(duì)標(biāo)改善內(nèi)容和改善方向。
2、多方面對(duì)照。認(rèn)真分析對(duì)標(biāo)