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農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。構(gòu)建煙草產(chǎn)業(yè)新體系，實施《中國制造二○二五》，提高煙草產(chǎn)業(yè)的科技水平和經(jīng)濟效益。煙草企業(yè)要突破自我，否定自己，突破極限
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、調(diào)包、套購卷煙等擾亂和危害市場的行為，不斷提高零售戶的遵紀(jì)守法意識和自我防范保護能力。
“操作員”，應(yīng)該熟悉掌握客戶電腦訂貨系統(tǒng)的各個模塊功能的運用，
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格我們哪來競爭力？大超市的開業(yè)讓附近商家生意一落千丈，令店主苦不堪言。這位朋友詢問：面對大超市低價營銷我們該如何應(yīng)對？我們應(yīng)該從哪些方面提升自我
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;業(yè)務(wù)開展過分依賴煙草公司，自我管理、自主經(jīng)營的能力較弱，完全依靠煙草公司補貼來維持生計，沒有抗擊市場競爭的實力；
管理風(fēng)險較大
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離不開專業(yè)的研發(fā)隊伍，通過創(chuàng)新激勵等制度建設(shè)，強化研發(fā)人員自我創(chuàng)新的意識動力，調(diào)動研發(fā)人員自發(fā)自動工作積極性，充分利用研發(fā)人力資源，
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侮辱了煙民的智商，把他們看作沒有自我意識、任人擺布的賺錢道具。但是煙草首先是一種商品，而且是一種危害被大力宣傳，且自愿購買的商品。買煙的人并不需要別人來對他
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，這需要零售戶不斷加強修煉，不斷地進行自我調(diào)整。要多學(xué)習(xí)，多積累零售經(jīng)營經(jīng)驗，從而靈活地處理零售經(jīng)營中的一些問題和突發(fā)事件，確保零售
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；到貨確認(rèn)。
四、網(wǎng)點管理的工具化
非法人模式運行之后，基本實現(xiàn)必要的業(yè)務(wù)自我管理以及配送中心對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的大體管理，但仍存在一些實際的問題：作為部門
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煙農(nóng)進行溝通其實并不難。于是，在緊張與期待中，我不斷調(diào)整自我的心態(tài)，并向站長請教如何順利開展工作，慢慢的，開始恢復(fù)了自信
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習(xí)慣，已經(jīng)在不知不覺中依賴上了，無法戒掉。吸煙者通過吸煙時的舒緩或快感，成為思考問題、人際交往、放松心情、自我慰藉等等精神層面的需求。
當(dāng)一個人
