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指示下，煙草行業(yè)開展了治理“天價煙”專項行動，治理行動對工業(yè)和商業(yè)均提出了明確而具體的工作要求。其實，從簡單的價格和需求理論分析，治理“天價煙
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，保證崗位有人守、業(yè)務(wù)有人辦、工作不脫節(jié)；合理設(shè)置煙葉收購站崗位，明確崗位標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程和工作要求，建立基層煙站人員考核機制；要求基層煙站
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負(fù)責(zé)人為日常聯(lián)系責(zé)任人以及聯(lián)系方式、記錄員、工作要求等事項，全廠上下聯(lián)動，促進“三問三解”工作在組織保證上得到加強。結(jié)合工廠實際，以“三個四”為主
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煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷煙廠安全保衛(wèi)科黨支部根據(jù)公司及廠部、廠黨委關(guān)于加強特殊時期企業(yè)維穩(wěn)工作要求，結(jié)合日常職能責(zé)任及企業(yè)實際，突出十八大召開、新廠對接兩大
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發(fā)揮出“四個注重”工作要求，才能徹底有效真正的達(dá)到“6S”管理各種要求。
三、員工層面：讓《金圣宣言》成為員工日常工作中的行為準(zhǔn)則
毋容置疑，一流的企業(yè)
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、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、控制總量、提升質(zhì)量”的工作要求，科學(xué)分析煙葉收購形勢，堅決貫徹落實2012年上級制定的各項煙葉收購政策。
二是倉儲資源。該縣局（分公司）
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處理和煙葉采收結(jié)束后，分兩次向煙農(nóng)兌現(xiàn)。
堅持以純度為中心。以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點、堅持以等級純度為中心、以市場需求為導(dǎo)向的工作要求，制定了針對性工作措施，狠抓
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標(biāo)準(zhǔn)、強化純度、嚴(yán)格合同、平穩(wěn)收購、關(guān)愛煙農(nóng)”的工作要求，采取有效措施，扎實抓好煙葉收購各項工作，做到“領(lǐng)導(dǎo)、制度、責(zé)任、檢查”四到位，確保收購
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》，內(nèi)容涵蓋部門職能標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、工作要求標(biāo)準(zhǔn)、工作流程標(biāo)準(zhǔn)、客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、記錄分析標(biāo)準(zhǔn)、督察考評標(biāo)準(zhǔn)和整改提高標(biāo)準(zhǔn)等。
2、深入開展優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動。按照“重心下移、著眼基層
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指數(shù)評價體系的評價對象、評價內(nèi)容、評價指標(biāo)評價辦法、評價結(jié)果運用和工作要求，將黨員干部和全廠重點風(fēng)險崗位員工納入廉潔指數(shù)評價體系予以管理。一是通過組織廉政教育學(xué)習(xí)、提交心得體會、廉政考試
