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的要求,大家在各自的崗位恪盡職守、盡心盡責(zé)、無私奉獻(xiàn),為共同的愿景而共同奮斗。
測評目標(biāo)感的主要針對以下幾個方面:
企業(yè)文化氛圍方面,
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的要求非常明確,執(zhí)行方案和計劃也非常詳細(xì),執(zhí)法力度夠大?!痹谏钲谝驗楣矆鏊鼰煴涣P,現(xiàn)場收繳罰款的同時,會給吸煙者開發(fā)票。
深圳模式并不是
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,被砸壞的商品沒有要求賠償。唐老板說,冤家宜解不宜結(jié)。
岳老板被拘留放出來以后,同一市場的許多老板們都不愿意和岳老板打交道,說他太霸道
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,列出人員和內(nèi)容,在一定程度上是為被檢方應(yīng)付檢查提供了一手資料。最好的方法就是飛檢,要求達(dá)到的項目時時都要達(dá)到,隨時抽檢,隨時飛來
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情況,我就利用自己的超市幫他們購物,自從知道我能夠幫他們購物之后,他們紛紛走進(jìn)我的超市。我按照他們的要求選購相應(yīng)的商品,當(dāng)幫他們購物結(jié)束之后
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時度勢判斷行業(yè)當(dāng)前新的發(fā)展態(tài)勢下對行業(yè)文化革新的新要求。因此,也就不難理解,當(dāng)前行業(yè)文化建設(shè)工作“平靜如水”的狀態(tài)。行業(yè)在平靜中,積攢能量,既是
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—也就是我們現(xiàn)在所說的商標(biāo),被要求印在煙卷的指定位置上。牌號的位置是否準(zhǔn)確,也是衡量一支煙是否合格的標(biāo)準(zhǔn)之一。狄華說,不合格的殘煙要被放入粉碎機中,
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,壓力之大可以想象;另一方面,消費者對于消費多樣性、便利性的要求,也意味著僅為購買一包煙而專門來直營店消費的人將日益減少。但拓展品類并不意味著將直營終端變成
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統(tǒng)一到“謀劃‘三大課題’、提升‘五個形象’、實現(xiàn)萬億元稅利”的要求上來,掀起“學(xué)精神、明思路、抓部署、重落實”的高潮。關(guān)鍵是要狠抓落實,真抓實干,恪守
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發(fā)展,必須要求我們走手機訂貨之路,沒有這一項,我們的服務(wù)與發(fā)展都是不健全的。
老煙斗:是啊,現(xiàn)在哪個零售戶不是手機一族啊