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2014年2月底給出了TPD20煙草指令，要求大煙的容量必須在2ml或以下，這個規(guī)定讓大煙的容量大幅度的維持在1.6-2ml，在容量上做文章的廠家
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精致型產(chǎn)業(yè)。精細(xì)化生產(chǎn)是“芙蓉王”品質(zhì)的保證。
勞動模范熊克林告訴我們，他所在卷接機(jī)組從1994年9月開始首次卷制“芙蓉王”。廠里要求他們保證百分之百的優(yōu)等品，不合格的煙
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;做好一、二類卷煙結(jié)構(gòu)提升工作。具體來說就是：首先，要注重溝通。制定詳實的方案，進(jìn)行目標(biāo)計劃分解。針對不同區(qū)域特點重點推介不同檔次卷煙，要求
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;就是那些由吉普賽人和中國人所經(jīng)營的食品店及百貨商店等。所以，他們也要求安達(dá)盧西亞大區(qū)政府采取措施，對這些商家違法銷售走私卷煙的行為進(jìn)行嚴(yán)查。由此，人們也可以
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力量，是社會綜合治理體系中的一環(huán)，他們的職責(zé)有著明確的界限。但是，有些地方、有些部門、有些人員跨越了這個界限，從要求非警務(wù)人員“打下手”、一起出警
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的策略；第二區(qū)域經(jīng)理要利益節(jié)前深入零售戶指導(dǎo)他們搞好卷煙銷售的同時，要向零售戶滲透假日卷煙銷售市場管理規(guī)范要求，要教育零售戶依法經(jīng)營，按規(guī)操作
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也可以要求他再多購一點商品才能贈之，或者干脆以沒有達(dá)到一定的購物金額而婉言謝絕。
以下是我在經(jīng)營中與顧客交流的一些場景和感悟：
一、有的玩笑別對顧客開
剛開始做生意
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配送物料，堅持一個流的生產(chǎn)模式和當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日完成的要求，實現(xiàn)了任務(wù)均衡、物流有序、現(xiàn)場物料存量最低、物料監(jiān)管相對精細(xì)、產(chǎn)出節(jié)奏受控、總體效率較高的生產(chǎn)組織，將
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;買到一盒假煙后，我去商店要求店主退換。店主不但不給換，還氣勢洶洶地叫來幾個村民，對我大打出手，說我壞了他的名聲。咱是外地人，
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品牌在這個時代打動“90后”群體的最基本要求。
面對“90后”，除了常規(guī)的功能和品質(zhì)，品牌的價值觀也成為考量因素之一，品牌理念能否與年輕人的價值取向吻合
