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的裝備是大品牌形成必要因素。站在2000年這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上看，沒有大品牌，這是起步晚、底子薄，處于成長中的國產(chǎn)卷煙品牌最大的“痛點(diǎn)”，也是未來十幾年
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;產(chǎn)業(yè)工人普遍短缺，同時(shí)疊加自然災(zāi)害頻發(fā)等不利因素，全球雪茄產(chǎn)業(yè)整體面臨產(chǎn)能下滑、運(yùn)力不足和供需失衡等挑戰(zhàn)。隨之而來的就是，漲價(jià)潮涌現(xiàn)，雪茄產(chǎn)業(yè)面臨
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毫米，屬于典型的薄壁、異形類零件。薄壁零件致命的弱點(diǎn)是加工極易變形。引起變形的因素無外乎兩點(diǎn)：一方面，支板零件的材料去除率高達(dá)90%以上，去除量大
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空間的限制，利用線上平臺創(chuàng)立了“初心學(xué)堂”，確保全員學(xué)習(xí)不掉隊(duì)、教育不松懈。近年來，面對行業(yè)改革發(fā)展和疫情防控等主客觀因素，該局（
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關(guān)鍵因素是消費(fèi)者的選擇，而現(xiàn)在消費(fèi)者的這種選擇已是自由的、精明的多樣性選擇。建設(shè)世界一流企業(yè)是中國現(xiàn)代化強(qiáng)國建設(shè)的起點(diǎn)之一，這就要求國企的核心競爭力不僅要有政策與資源
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;除了起本身作為私人企業(yè)無人監(jiān)督外，經(jīng)營者的理念和企業(yè)宗旨得不到有效貫徹也是一個(gè)重要因素。企業(yè)內(nèi)部分化明顯，矛盾突出，利益糾紛瓜葛導(dǎo)致一艘正常行駛的藍(lán)翔巨舟
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;課題組全面分析影響設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的關(guān)鍵因素，明確了臺時(shí)產(chǎn)量、停機(jī)次數(shù)、停機(jī)時(shí)長、輪保間隔時(shí)間四項(xiàng)指標(biāo)，運(yùn)用層次分析法，按照權(quán)重計(jì)算分析煙機(jī)設(shè)備“健康等級”。不僅如此
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競爭將是決定高價(jià)煙新格局的關(guān)鍵因素，而和天下（硬細(xì)支）也必將迎來新的持續(xù)上量期。 首先，和天下（硬細(xì)支）擁有和天下
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險(xiǎn)不斷加大。特別是國際國內(nèi)隨時(shí)都充滿著不確定因素，國際爭端、突發(fā)疫情、天災(zāi)人禍等隨時(shí)可能發(fā)生，這些都使社會充滿不穩(wěn)定。一些煙民為了生活，為了家庭，
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」，就是堅(jiān)持在非常時(shí)期采取非常舉措，努力在特殊時(shí)期作出特殊貢獻(xiàn)。對于行業(yè)而言，這是責(zé)任，更是擔(dān)當(dāng)。四看行業(yè)發(fā)展的有利因素。發(fā)揮好煙草專賣制度的治理
