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，全面向客戶宣傳實(shí)施網(wǎng)上結(jié)算的原因和益處；
二是加強(qiáng)培訓(xùn)。通過組織集中培訓(xùn)，從我做起，所有營銷人員先學(xué)會網(wǎng)上支付操作流程，再采取
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記錄，并監(jiān)督統(tǒng)一毀形和銷毀。龍江煙站負(fù)責(zé)人對2013年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的各項(xiàng)流程措施和相關(guān)政策作了詳細(xì)說明，并要求各村在4月25日前必須召開本村清除底腳葉現(xiàn)場會
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甜味，抑制苦味、辣、澀等口感，同時(shí)增強(qiáng)清香、果香等香氣強(qiáng)度，為提高卷煙的抽吸品質(zhì)提供技術(shù)支撐。且該發(fā)明的添加工藝流程簡單、操作方便、適用范圍廣，
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，做到嚴(yán)格“五規(guī)范”，實(shí)踐“陽光同心”。
一是規(guī)范作息制度。所有人員不得遲到、早退或曠工，確保群眾辦事來即能辦，辦即能進(jìn)法定流程。
二是
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許可項(xiàng)目、許可依據(jù)、許可條件、許可流程、許可結(jié)果和工作人員姓名、職務(wù)、職責(zé)上墻公示，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范落實(shí)到位。
二是突出宣傳意識。要求窗口工作人員利用與申請人面對面接觸的有利機(jī)會
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工作中，堅(jiān)持公開選拔、陽光操作，著力從源頭上把關(guān)：一方面堅(jiān)持競聘流程科學(xué)、規(guī)范，命題、判卷、面試主考官均采用專家組全過程參與，為競聘
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，需求評審、預(yù)算測算、立項(xiàng)申報(bào)、試點(diǎn)評審、效果評估，成果鑒定等工作流程。領(lǐng)導(dǎo)干部和創(chuàng)新歸口管理部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與督導(dǎo)。
四要突出重點(diǎn)、提升水平。把科技創(chuàng)新工作與中心工作結(jié)合
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規(guī)范經(jīng)營，嚴(yán)格規(guī)范卷煙銷售工作流程。強(qiáng)化三級督查及同級監(jiān)督檢查，堅(jiān)決防止搭配銷售、捆綁銷售、集中送貨和向少數(shù)零售戶集中高檔卷煙貨源供應(yīng)。同時(shí)，將貨源投放政策
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辦法，明確考核指標(biāo)，完善考核內(nèi)容，理順考核流程，辦法更具可操作性。
二是優(yōu)化程序內(nèi)容，規(guī)范執(zhí)法行為。區(qū)分不同崗位，科學(xué)
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，每月、每季度通報(bào)當(dāng)前質(zhì)量目標(biāo)完成情況。
第二，按照《質(zhì)量手冊》相關(guān)要求認(rèn)真、規(guī)范的開展工作，嚴(yán)格按流程進(jìn)行工作，確保全程受控以及工作全過程痕跡化記錄
