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吃大虧。
但也有的零售客戶認(rèn)為和顧客開(kāi)玩笑很正常，沒(méi)有必要把自己弄得一本正經(jīng)，這樣會(huì)拉開(kāi)客我之間的距離，不利于鄰里關(guān)系、買賣關(guān)系的和諧發(fā)展。我們可以發(fā)現(xiàn)
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農(nóng)村消費(fèi)者、零售戶對(duì)煙草專賣執(zhí)法的不理解、不配合。
二.加強(qiáng)煙草專賣行政執(zhí)法監(jiān)督的必要性
近年來(lái)，隨著我國(guó)煙草行業(yè)的不斷改革，縣級(jí)煙草公司法人資格取消后
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，在客戶經(jīng)理的建議下，我逐漸認(rèn)識(shí)到終端建設(shè)的重要性和必要性。于是，花了三萬(wàn)元，更換了陳舊的卷煙示范專柜、煙酒貨架，還在店里添置了一套沙發(fā)
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，缺乏憂患意識(shí)和必要的警覺(jué)，這是享樂(lè)主義抬頭的主觀原因。
（四）個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)貪圖安逸思想有所滋長(zhǎng)，執(zhí)政本領(lǐng)需要不斷加強(qiáng)。有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡
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，即是企業(yè)組織在企業(yè)人格上缺乏必要的契約精神，未把自身對(duì)員工失信作為突出問(wèn)題予以重點(diǎn)解決。因此，對(duì)于企業(yè)組織而言，一方面，要在企業(yè)人格塑造
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，而是要立足實(shí)際，科學(xué)判斷煙草專賣制度在特定的社會(huì)發(fā)展條件下具備的正當(dāng)性與必要性。
第三，這“理”與“底氣”，來(lái)自于煙草專賣制度自身的合理性。當(dāng)前
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的知識(shí)，給大家指導(dǎo)怎么合理使用化肥和農(nóng)藥，必要的時(shí)候，還要拄著拐杖到農(nóng)戶的田間地頭給莊稼看病，找到病因，對(duì)癥下藥，
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、必要性和緊迫性，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要，適應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)需要。宣傳動(dòng)員階段重點(diǎn)要解決好決策層的認(rèn)識(shí)問(wèn)題、管理層的熟知問(wèn)題、員工的理解問(wèn)題
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這件事之后，進(jìn)店的顧客我就很少說(shuō)話，不該說(shuō)的不說(shuō)，盡量避免不必要的口角之爭(zhēng)，引起顧客家庭的糾紛。即使顧客跟我們說(shuō)了不中聽(tīng)的話，我
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。實(shí)行煙草專賣專營(yíng)體制，強(qiáng)調(diào)“集中”、強(qiáng)調(diào)“計(jì)劃”以及在其他某些方面進(jìn)行必要的“限制”，是由煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)即客觀實(shí)際所決定的。
1.2我國(guó)實(shí)行煙草專賣制的現(xiàn)實(shí)意義
