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一個苗棚。司機師傅的聯(lián)系方式，我一會兒告訴大家。好了，都清楚了吧？”
“清楚了！”聲音整齊而響亮。
今年是全縣實施“精益生產(chǎn)”第一年
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”，現(xiàn)代化的“烤房”，統(tǒng)一供給的煙苗，國家投資的煙用農(nóng)資，有專業(yè)的技術(shù)人員指導(dǎo)種煙，實行合同化管理、精益化種植，比起以前種
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優(yōu)化煙草企業(yè)基礎(chǔ)管理，需要著力推進精益管理，使得基礎(chǔ)管理工作納入到信息化軌道，真正做到降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。對于煙草企業(yè)來說
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和體系運行的有效性，推進企業(yè)精益管理上水平。健全創(chuàng)新體系，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營管理中心，本著“實用、有效”的原則，進一步增強自主創(chuàng)新能力
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不夠嚴格等。
針對存在的問題，經(jīng)過幾個月的調(diào)研，按照標準化管理及精益管理的思路進行持續(xù)改進，云南省煙草煙葉公司重新梳理和修訂了財務(wù)管理制度及流程
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，爭得加工市場一席之地，是擺在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子面前的“大難題”。
“要積極轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，把握機遇，改革創(chuàng)新，把精益管理貫穿到生產(chǎn)
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比武演練。演練是激發(fā)動力、固化行為的有效手段。市局（公司）舉辦了第三屆物流技能競賽，為精益物流建設(shè)工作提供有力保障。邀請廈門達人培訓(xùn)機構(gòu)對全員開展了一次拓展訓(xùn)練
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“科技物流、精益物流、人本物流”為目標的現(xiàn)代物流體系。
（一）思想上加壓?！疤鲒M州看贛州、跳出贛州看發(fā)展、放眼全國找目標”，以思想的大解放推動大發(fā)展。把
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煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為總攬，堅持“適度規(guī)模，精益管理，提質(zhì)增效”的方針，以“穩(wěn)規(guī)模，強管理，提質(zhì)量、增效益，創(chuàng)
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紐帶，在“精益營銷，精細服務(wù)”這一理念的指導(dǎo)下，該縣認真研究了卷煙市場供求關(guān)系與卷煙消費引導(dǎo)上存在的問題，本文選取“零售戶”與“客戶經(jīng)理”為調(diào)查
