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;深入推進(jìn)“5211”品牌發(fā)展戰(zhàn)略這一中心任務(wù),以不斷提高服務(wù)職工群眾的能力和水平,激發(fā)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的活力與動(dòng)力為主線,以“六個(gè)建設(shè)”為重點(diǎn),努力
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;發(fā)展需要具備什么樣的條件?會(huì)議結(jié)束很久,我仍在激動(dòng)著、思索著、揪心著。
青春充滿活力,有干勁,激情澎湃、永不言敗。但更要腳踏實(shí)地學(xué)本事
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、富有效率、充滿活力”的武定煙草的工作要求,按照事事有程序、事事按標(biāo)準(zhǔn)的原則,結(jié)合實(shí)際,制定出臺(tái)帳、文件管理辦法,建立健全站務(wù)公開制度,
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;進(jìn)一步部署建立順暢的溝通渠道、長(zhǎng)期公開的溝通體系,努力在全局(公司)構(gòu)建關(guān)系融洽、充滿活力、和睦團(tuán)結(jié)的良好氛圍,努力給員工提供一個(gè)開放的、寬容
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15-30℃的范圍內(nèi),使苗床有水平氣流,以改善基質(zhì)的通氣條件,增強(qiáng)根系吸水吸肥的活力,促進(jìn)煙苗生長(zhǎng),盤面干燥還可以提高
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生產(chǎn)組織化程度得到了進(jìn)一步提高,形成了規(guī)?;N植、集約化經(jīng)營(yíng)的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)。促進(jìn)了人力、物力、技術(shù)等生產(chǎn)要素的優(yōu)化重組,展現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)組織形式改革創(chuàng)新的活力和優(yōu)越性
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;要使企業(yè)文化的活力持久而穩(wěn)定,就需要結(jié)合企業(yè)特點(diǎn),把企業(yè)文化理念具體化、物質(zhì)化、規(guī)范化為制度體系,用制度、機(jī)制來(lái)反映企業(yè)文化理念。只有制度內(nèi)涵被員工接受并
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、精細(xì)考核評(píng)價(jià)、精致保障措施”,在“突出營(yíng)銷導(dǎo)向、健全激勵(lì)機(jī)制、激發(fā)網(wǎng)絡(luò)活力”的基礎(chǔ)上,明確“卷煙上水平”工作的新目標(biāo)、新方向、新途徑,給力“網(wǎng)上訂貨、協(xié)同營(yíng)銷
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)確立班組培訓(xùn)的指導(dǎo)思想
井煙廠認(rèn)識(shí)到,班組要永葆青春與活力、旺盛的戰(zhàn)斗力與凝聚力,就必須努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),因此,既要兼顧
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客戶提振卷煙品牌培育的士氣,塑造卷煙盈利提升的信心,找回輕松賺錢、快樂經(jīng)營(yíng)的活力。
在對(duì)客戶進(jìn)行日常客戶服務(wù)過程中,應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)性服務(wù),