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方法和流程，更讓他們將所學的理論知識應用到了實際操作中，提升了自己的知識儲備和專業(yè)技能。
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，全面提升煙葉生產(chǎn)整體水平。
會上，與會人員參觀了阿崗鎮(zhèn)崗德村委會、羅雄鎮(zhèn)幸多祿村委會烤煙膜下小苗移栽技術(shù)流程及苗床管理情況，聽取了曲靖市局（
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，煙農(nóng)補貼提高到170元；膜下小苗移栽技術(shù)操作圖解要領；散葉收購工作流程等內(nèi)容。遇不太清楚的地方，現(xiàn)場就能問詢煙點職工，職工細致、耐心的講解
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，明確了工作目標和要求。
三是完善監(jiān)察機制，規(guī)范運作。在認真梳理流程和各項制度的基礎上，完善相關(guān)監(jiān)察制度以及文件程序，建立督查臺賬制度、情況通報
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加強對操作系統(tǒng)的再學習、再認識。積極參加行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策系統(tǒng)運維網(wǎng)絡培訓，從系統(tǒng)理論層面提高決策系統(tǒng)管理、打碼、掃碼等工作人員實際操作水平?！? 三是加強對工作流程的監(jiān)管。就卷煙到貨
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，并對專賣、法規(guī)工作提出四個確保：一要緊密圍繞對標指標開展各項工作，確保圓滿完成案件任務；二要嚴格流程規(guī)范，強化工作責任，
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、加強培訓講解，體會方便快捷。由工行客戶經(jīng)理對“網(wǎng)上支付結(jié)算操作流程”進行培訓講解，重點闡釋結(jié)算支付期間發(fā)現(xiàn)的問題，并以現(xiàn)場支付結(jié)算做示范，讓
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宣講活動精神落實到縣局具體工作之中。
縣局局長、營銷部經(jīng)理方超在會上提出，國家講法，企業(yè)講制度，要以制度管理為基礎，以流程管理為主
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;促使員工形成規(guī)范化、流程化、痕跡化的良好工作習慣。每位員工要充分認識勞動紀律的重要性，要時刻提醒自己，把勞動紀律放在更加突出的位置，以煙站各項管理制度為準
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，終端資源開發(fā)利用不充分，功能終端尚未破題，終端價值還須深挖；二是現(xiàn)代卷煙網(wǎng)絡管理水平不高，前后臺分工明晰、后臺服務前臺、前臺服務客戶的以流程
