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，推動(dòng)卷煙銷(xiāo)售?？傊?#xff0c;零售戶做活卷煙銷(xiāo)售，絕非一蹴而就的促銷(xiāo)，而是一場(chǎng)圍繞“精準(zhǔn)定位、商品精耕、服務(wù)精進(jìn)、體驗(yàn)精致、數(shù)字賦能、管理精益”展開(kāi)的持久戰(zhàn)。核心
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能力，申報(bào)課題、設(shè)計(jì)課程，并在“菁英講壇”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)展示，讓專業(yè)技能既“沉淀得下去”，也“表達(dá)得出來(lái)”；從創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室建設(shè)到全員精益
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、微例會(huì)、微展示、微故事、微創(chuàng)新”活動(dòng)。在班組建設(shè)過(guò)程中，綠色物流發(fā)展的主動(dòng)權(quán)逐步延伸至一線員工。各班組經(jīng)常針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、運(yùn)行費(fèi)用、能源消耗和精益管理等工作，以“八微”活動(dòng)
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理念和方法，優(yōu)化內(nèi)部管理流程，提高了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和管理水平。例如說(shuō)，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司積極推進(jìn)精益管理，通過(guò)建立科學(xué)的管理體系和績(jī)效考核
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可持續(xù)降本空間，減少不必要‘浪費(fèi)’。打好‘組合拳’，在企業(yè)內(nèi)部做‘減法’，持續(xù)深化精益物流，減少物流運(yùn)行中的‘迂回往復(fù)’‘跑冒滴漏
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局面。山東省淄博市煙草專賣(mài)局（公司）QC小組開(kāi)展案例分析，學(xué)習(xí)精益管理知識(shí)。賽海濱攝更大力度統(tǒng)籌發(fā)展和安全。扎實(shí)推動(dòng)《山東省煙草專賣(mài)管理?xiàng)l例》立法和山東省推動(dòng)
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還參與管理創(chuàng)新課題，開(kāi)展精益改善研究，以技術(shù)思維破解管理難題，成為“技術(shù)+管理”的“雙棲”人才。“黃金葉”產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員王二彬憑借對(duì)配方的癡迷與韌勁
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實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)管理、閉環(huán)管理、精益管理、戰(zhàn)略管理的主動(dòng)提升。事件降噪和統(tǒng)一管理提供一系列規(guī)則，支持通過(guò)規(guī)則的界面擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)各類告警事件的收集、解析、壓縮、歸并、豐富、定位、關(guān)聯(lián)
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，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，持續(xù)推進(jìn)控股企業(yè)精益管理體系建設(shè)，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，不斷提升盈利能力建設(shè)水平?！薄@五年，中煙機(jī)械集團(tuán)公司以
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，最先遇到工作中出現(xiàn)的疑難雜癥，最迫切希望研究解決這些難題，也最能通過(guò)管理創(chuàng)新課題、精益改善項(xiàng)目、QC小組活動(dòng)、小改小革等創(chuàng)新活動(dòng)提高工作效率。津煙物流大師工作室
