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行業(yè)相關(guān)工作部署要求，不斷深化卷煙營銷市場化取向改革，推動管理和業(yè)務(wù)深度融合；不斷優(yōu)化政務(wù)服務(wù)模式，深化政務(wù)服務(wù)模式創(chuàng)新；不斷推動
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鎖定的坐標(biāo)。?2024年11月，“7·17”案成功申報國標(biāo)二級案件，其偵辦經(jīng)驗可資借鑒：?——“跨界融合”筑防線。電子煙走私涉及生產(chǎn)、出口、物流、零售等多環(huán)節(jié)
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的緊密配合，促進(jìn)業(yè)務(wù)需求與技術(shù)創(chuàng)新的深度融合，為全局工作注入了新的動力。導(dǎo)師帶徒傳承。充分發(fā)揮“師帶徒”“傳幫帶”的優(yōu)勢，組建“業(yè)務(wù)輔導(dǎo)小分隊”，采取
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并存的局面，鄉(xiāng)村零售店需要積極創(chuàng)新經(jīng)營模式。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵路徑之一，零售戶可以通過建立微信群、接入社區(qū)電商平臺等方式，實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。如湖南某鄉(xiāng)村
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中、手中和口中，到縣域市場做出特色、做出“性格”、做出口碑。通過這種“潤物細(xì)無聲”的滲透，讓卷煙產(chǎn)品的商業(yè)下沉與地方社會肌理相融合，讓品牌在中國鄉(xiāng)土最深處扎下
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模塊化育種技術(shù)和全基因組選擇育種技術(shù)體系，選育出一系列突破性煙草新品種。隨著組學(xué)大數(shù)據(jù)、基因編輯與人工智能的融合，團隊目前正著力構(gòu)建“大數(shù)據(jù)×智能設(shè)計×基因編輯”三位一體
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，實行師帶徒模式，定期組織技能擂臺賽，激發(fā)競爭活力。同時，他們推行“競賽備戰(zhàn)+技能鑒定”雙軌融合培訓(xùn)模式，將競賽訓(xùn)練與
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成果，分層分級推動理論學(xué)習(xí)走深走實。持續(xù)深化黨建業(yè)務(wù)融合。認(rèn)真落實行業(yè)關(guān)于政治機關(guān)建設(shè)的要求，深化“堡壘指數(shù)”運用，聚焦重要任務(wù)、重點項目推動書記領(lǐng)題攻堅，
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，覆蓋數(shù)字應(yīng)用、設(shè)備維修等實操技能。建立“問題即課題”轉(zhuǎn)化機制，將日常工作中出現(xiàn)的難點、痛點問題轉(zhuǎn)化為專項培訓(xùn)內(nèi)容，推動問題高效解決。搭建“融合式”創(chuàng)新
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表示將不斷探索和嘗試新的經(jīng)營模式和方法，拓展線上業(yè)務(wù)，打造一個更加完善的線上線下融合的購物平臺。同時，她還將關(guān)注環(huán)保、社會責(zé)任等領(lǐng)域，將創(chuàng)新與
