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專家開展全員TPM設(shè)備管理培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批懂設(shè)備、善維修、精實踐的專業(yè)人才，為降低設(shè)備運(yùn)行故障、確保卷煙分揀業(yè)務(wù)順利運(yùn)行提供了有力保障。圖為分揀員工吳姍姍進(jìn)行日常設(shè)備點檢
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（千里江山細(xì)支）”等明星產(chǎn)品，與科研院校合作搭建研發(fā)平臺，積極引進(jìn)企業(yè)必需的高學(xué)歷技術(shù)人才，豐富并完善了產(chǎn)品與市場布局。
在追趕
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，并結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，對青年人才隊伍建設(shè)進(jìn)行調(diào)研。
縣局（分公司）黨委書記、經(jīng)理史航剖析了師宗分公司當(dāng)前面臨的新形勢，
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煙草專賣局（公司）積極響應(yīng)省委省政府號召，對光東村開展對口幫扶，提供人才、資金、項目、信息、技術(shù)等多方面支持，有力推動光東村走上
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力量，顧全大局，得到人心，獲得勝利。容人之短，容人之長，善用人才，集思廣益，成就輝煌的事業(yè)，攀登
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，探索全新初煙物流新模式，將打葉復(fù)烤向前端煙葉收購環(huán)節(jié)延伸。
在企業(yè)發(fā)展中，人是決定性因素。對于人才培養(yǎng)的問題，云南煙葉復(fù)烤公司明確：
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，使客戶經(jīng)理隊伍中具備各類專業(yè)化人才。
（二）專業(yè)化技能。改進(jìn)客戶經(jīng)理培訓(xùn)方式，加強(qiáng)場景式培訓(xùn)，通過模擬場景來提高客戶經(jīng)理
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高質(zhì)量發(fā)展能力，著力加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)技能人才隊伍建設(shè)，大力營造擔(dān)當(dāng)作為的工作氛圍，釋放人的潛能，凝心聚力，群策群力，確保
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，做好人事調(diào)配、干部組織管理工作，規(guī)范勞動關(guān)系，抓好高技術(shù)人才隊伍建設(shè)和班組建設(shè)，努力提升人力資源管理水平。另外要強(qiáng)化過程控制，穩(wěn)步提升
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的Be Well項目研究無煙工作環(huán)境的理念。工會的一名代表告訴CNN，目前的不招收吸煙員工政策可能違反工會合同，使招聘人才更加困難。
市場動態(tài)
美國卷煙銷量大幅下滑
