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、技能大比武等實際操作性強(qiáng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)太少，實際操作能力未納入到培訓(xùn)考核。
五是培訓(xùn)缺乏吸引力，員工主動性不高。培訓(xùn)效果的好與壞、培訓(xùn)成績的優(yōu)與劣等往往停留在紙面
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，保證大家收入的提高。”我們不僅從價格和扶持政策上吸引煙農(nóng)，更從心理上和技術(shù)落實上給予他們自信與鼓勵，排除他們的顧慮，提升廣大煙農(nóng)種好“紅大”的信心
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培養(yǎng)目標(biāo)，提高銷售人員的能力，更有效地吸引客戶；或者精心制訂一個獎勵計劃，鼓勵銷售人員拓展業(yè)務(wù)?！? 第五，煙草企業(yè)要創(chuàng)新
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、牛奶主打產(chǎn)品
多年來的經(jīng)營經(jīng)驗來看，我認(rèn)為一家店鋪的布局應(yīng)該從店鋪的店名著手設(shè)計，也就是說一家店鋪的生意興旺與否也是看店鋪的布局是否能夠吸引消費者的眼球；
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公司的高管說，如此有吸引力的數(shù)字讓人很難遏制煙草產(chǎn)品的非法貿(mào)易。“從全球?qū)用嫔现v，這種趨勢是很難被撼動的，”英美煙草公司的赫尼根先生說：“但如果
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玻璃立面、前柜、背柜出樣等亮麗工程時，根據(jù)其店面環(huán)境，在還有較大空間的背柜上方，為擴(kuò)大展示面積，進(jìn)一步吸引消費者眼球，在長近3米的背
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了。媽媽在發(fā)愁之余，在來及做鞋的時候偶而也給我買鞋，當(dāng)然是那種樣式最普通、最便宜的帆布鞋或塑料鞋，但在家屬院里的那幫小孩兒中，已經(jīng)很能吸引人眼球
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;他們會熱情地推薦同類價位的卷煙。對于沒經(jīng)驗的人來說，可能沒有消費者要的牌子就不再投入時間在這個顧客身上了。吸引顧客對產(chǎn)品產(chǎn)生興趣進(jìn)而產(chǎn)生購買欲望，這也是種經(jīng)營技巧。
在
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當(dāng)生客砍價時，我認(rèn)為只要不虧了進(jìn)價就可以銷售，以低廉價格促使生客變成熟客。也可以贈送小禮品，以此來填補(bǔ)顧客砍價差距，彌補(bǔ)不能低價吸引顧客
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”的新型客我關(guān)系，促成品牌培育共同體的建立，讓卷煙零售戶真正認(rèn)識到他們和煙草公司一樣，都是依靠賣煙來獲取利潤，多個品牌就可能吸引更多的消費者
