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，我們通過(guò)準(zhǔn)確的市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)群體分析，掌握市場(chǎng)信息，有助于我們針對(duì)消費(fèi)群體采取有效策略，進(jìn)而發(fā)動(dòng)快速工具，占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)，
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前者，而是后者。生存的工具是你的專(zhuān)業(yè)，只有精通才能勝任工作。因此要求我們一定要掌握和運(yùn)用我們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷的學(xué)習(xí)完善它，只有這樣才能更好
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觀察客戶(hù)的品牌上柜率、出樣率、動(dòng)銷(xiāo)率等反應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的指標(biāo)，通過(guò)數(shù)據(jù)的對(duì)比來(lái)發(fā)現(xiàn)潛在信息、掌握動(dòng)態(tài)信息。另外要充分利用信息化工具，簡(jiǎn)化工作程序，規(guī)范操作流程
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：視情況而定
零售客戶(hù)左長(zhǎng)龍：面對(duì)顧客拍照，盲目地鼓勵(lì)和制止都是不理性的行為?，F(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá)，網(wǎng)絡(luò)的工具也呈現(xiàn)多樣化。我們不是看到
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和業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力力不從心，更無(wú)從談起先進(jìn)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工具在質(zhì)量分析中的運(yùn)用，對(duì)質(zhì)量異常提出糾正和預(yù)防措施意見(jiàn)就相對(duì)較少。
人的問(wèn)題已經(jīng)成為制約質(zhì)量管理發(fā)展的最短“短板”。要想
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，杜絕繁復(fù)，做到精簡(jiǎn)高效。
煙草企業(yè)評(píng)價(jià)管理創(chuàng)新課題要重實(shí)效。煙草企業(yè)對(duì)管理創(chuàng)新活動(dòng)課題的綜合評(píng)價(jià)要科學(xué)務(wù)實(shí)，系統(tǒng)地對(duì)經(jīng)濟(jì)效益、結(jié)題報(bào)告、管理新工具新方法引進(jìn)
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生活中必不可少的社交工具。對(duì)于煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)，微信營(yíng)銷(xiāo)仍處于試水階段，還沒(méi)有大規(guī)模應(yīng)用于卷煙產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)。但是，隨著微信用戶(hù)的不斷增加和微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的不斷
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;迷失了自我。
之三：權(quán)力觀發(fā)生扭曲，在誘惑面前經(jīng)不住考驗(yàn)。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部把人民賦予的權(quán)力，作為謀取個(gè)人私利的工具，在他們眼里，權(quán)
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自己分管的崗位最重要。
三要將崗位價(jià)值評(píng)估看作是一場(chǎng)價(jià)值體系的變革。崗位價(jià)值評(píng)估是管理理念的變革，它不僅僅是一個(gè)工具，而是一個(gè)價(jià)值判斷體系。崗位價(jià)值評(píng)估帶來(lái)的變革無(wú)異于
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，對(duì)于干部員工具有一定的導(dǎo)向性、約束性和階段性。規(guī)范的機(jī)制是推動(dòng)文化自覺(jué)的重要保證，它可以把形式與實(shí)質(zhì)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，把文化與工作和生活有機(jī)結(jié)合起來(lái)，寓
