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的標準體系、順暢的信息傳遞、嚴格的績效管理”要求，全面提高基礎(chǔ)管理水平。堅持以貫標、對標為重點，全面推行精益管理，積極推進管理創(chuàng)新，深入開展基層
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，以充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性為出發(fā)點，推進精益管理和管理創(chuàng)新，提高標準化、信息化、現(xiàn)場管理水平，打造高水平制造力的卷煙加工企業(yè)。重管理、靠管理
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物流的速度還不夠迅速，精益物流的問題還沒有解決好等，這些問題不加以解決，會影響到卷煙品牌市場培育，影響到卷煙品牌的成長。卷煙品牌市場培育
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;聯(lián)系群眾更加密切。緊緊圍繞“三個始終”，通過陽光供貨、終端建設(shè)、精益物流、依法行政、文明執(zhí)法等手段，為零售戶“穩(wěn)價增效”創(chuàng)造有利條件，努力與零售客戶形成更加
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要求認真把握“現(xiàn)代、經(jīng)濟、適用、效率”物流建設(shè)方針，貫徹落實“科技物流、精益物流、人本物流”的建設(shè)任務(wù)，始終把煙草物流作為行業(yè)的核心業(yè)務(wù)。創(chuàng)新物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，以
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國家局要求認真把握“現(xiàn)代、經(jīng)濟、適用、效率”物流建設(shè)方針，貫徹落實“科技物流、精益物流、人本物流”的建設(shè)任務(wù)，始終把煙草物流作為行業(yè)的核心業(yè)務(wù)。創(chuàng)新物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，
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發(fā)揮至為關(guān)鍵。因此，要從調(diào)動干部職工積極主動性出發(fā)，以精益管理為抓手，打牢管理創(chuàng)新的人才基礎(chǔ)。要進一步強化教育，通過專題教育、定期輪訓等措施的實施
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、求變、求異”要求，切實抓好老產(chǎn)品改造提升、新產(chǎn)品風格突破、低焦油卷煙創(chuàng)新發(fā)展。三要全面開展“增收節(jié)支”活動，努力提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益。要以精益管理為抓手，
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需求越來越強，如何滿足這些需求是我們亟需解決的一個重要課題?！蓖踅ǚㄕJ為，市場需求的變化對國產(chǎn)煙機企業(yè)在基礎(chǔ)管理水平、精益化程度、柔性生產(chǎn)能力和計劃執(zhí)行能力等方面提出了更高
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為關(guān)鍵、精準投放為重點、價格聯(lián)動為牽引”的品牌精準營銷體系，全面提升零售戶營銷能力和水平。同時，進一步加快現(xiàn)代煙草物流建設(shè)步伐，按照“科技物流、精益物流、人本
