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，希望今后有MALL、中型社區(qū)店和微型店三種業(yè)態(tài)，3年內(nèi)在安徽開(kāi)設(shè)400家未來(lái)超市并建兩個(gè)配送中心?！蓖跣l(wèi)表示，考慮到消費(fèi)者習(xí)慣，目前店內(nèi)還配備一定
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發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
李文慧、楊自業(yè)一行先后到市城區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局、市煙草卷煙物流配送中心和南陽(yáng)卷煙廠，實(shí)地察看企業(yè)的文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。在隨后召開(kāi)的座談會(huì)
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部門(mén)工作性質(zhì)和知識(shí)層次的不同，特別是專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、配送一線工作人員，以新穎的形式開(kāi)展一系列的法律知識(shí)培訓(xùn)，在為提升服務(wù)水平打下良好法律基礎(chǔ)的同時(shí)，
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;進(jìn)一步提高對(duì)內(nèi)管工作委派制的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自律意識(shí)，內(nèi)管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)節(jié)后卷煙貨源供應(yīng)、卷煙配送等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，真正做到防患于未然。
龍崗區(qū)局突出打建結(jié)合、以打促
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、營(yíng)銷(xiāo)人員考核表、配送人員考核表進(jìn)行分別裝訂，進(jìn)行專(zhuān)盒保存。考核計(jì)劃痕跡化為考核的實(shí)施提供了依據(jù)。
二、強(qiáng)化落實(shí)，做到考核過(guò)程痕跡化
根據(jù)《績(jī)效考核管理辦法
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;不給煙販子留下任何生存的空間，讓稽查人員、客戶經(jīng)理、配送人員和廣大的卷煙零售客戶攜起手來(lái)，共同創(chuàng)建一個(gè)健康、和諧的卷煙零售消費(fèi)市場(chǎng)，更好地維護(hù)國(guó)家利益和守法
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;物流配送中心及青島卷煙廠、濟(jì)南卷煙廠，并聽(tīng)取了山東省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）和山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司的工作匯報(bào)。
在聽(tīng)取工商雙方的工作匯報(bào)后，楊培森
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，難以塑造整體效果。
難點(diǎn)五：重視度不足，經(jīng)營(yíng)意識(shí)偏差。煙酒店客戶專(zhuān)注于卷煙經(jīng)營(yíng)，而食雜店客戶往往將大量精力放在其他商品的進(jìn)貨、配送、理貨上
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，充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)貫標(biāo)作用，深入挖掘物流分揀配送的運(yùn)行潛力，進(jìn)一步推進(jìn)法治建設(shè)，不斷提升基礎(chǔ)管理水平。要大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，
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、普受惠原則，開(kāi)始籌建物資配送、育苗、機(jī)耕、植保、采收、烘烤、分級(jí)、收購(gòu)等專(zhuān)業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，通過(guò)研發(fā)、推廣煙草農(nóng)機(jī)器械等措施，積極推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
