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機(jī)制。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，要按照黨的十八大要求構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化、社會(huì)化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。要“守住一條底線”，即充分保障農(nóng)民土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，不能
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的低熱啤酒——“萊特”牌啤酒終于問(wèn)世?！? 對(duì)“萊特”牌啤酒的推出，米勒公司可謂小心翼翼。他們找來(lái)一家著名的廣告商來(lái)為“萊特”牌啤酒設(shè)計(jì)包裝，對(duì)設(shè)計(jì)提出了4條要求
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;部門太多，政出多門，不得不聽(tīng)命于部門負(fù)責(zé)人指揮，干些份外之瑣事、雜事。
對(duì)策：法規(guī)工作任務(wù)之一是行政執(zhí)法監(jiān)督，按要求法規(guī)員
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，才能形成合力，把這項(xiàng)工作抓好抓實(shí)，才能適應(yīng)工業(yè)品牌戰(zhàn)略的要求，才能保障生產(chǎn)者的利益，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)健康發(fā)展。
推行標(biāo)準(zhǔn)化煙葉
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的弱勢(shì)群體，在煙草專賣管理中也享受著諸多優(yōu)待政策，如許可證辦理上受合理布局要求的影響較小、在卷煙貨源配給上享受更多的實(shí)惠、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中經(jīng)常有客戶經(jīng)理幫忙指導(dǎo)和市場(chǎng)管理
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，專賣管理部門處理起來(lái)效率就自然很高。并且，管理工作總是相通的，專賣管理部門在做工作要求社會(huì)群體積極提供內(nèi)管異常信息的同時(shí)，也可以做好涉煙案件
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目標(biāo)值。
3、繼續(xù)強(qiáng)化宣傳低焦油品牌。請(qǐng)各分公司算好低焦油卷煙銷售賬，尤其是未達(dá)到工作業(yè)績(jī)考核
要求的單位應(yīng)仔細(xì)研究，從全市23個(gè)低焦品牌中，選取適合當(dāng)?shù)嘏嘤?/div>
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煙草專賣零售許可證的要求，很多這些休息場(chǎng)所都是店主在申辦證件時(shí)劃進(jìn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所面積的部分，只是在事后簡(jiǎn)單地進(jìn)行了隔離。所以，一旦專賣執(zhí)法人員開(kāi)展執(zhí)法檢查活動(dòng)
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科學(xué)定位。政工部門不能僅僅滿足于做好領(lǐng)導(dǎo)交辦工作，縣級(jí)局要有意識(shí)地把政工部門的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向?qū)θ止ぷ鞔缶值姆治龊蛯?duì)各項(xiàng)政策政令的研究上，充分發(fā)揮政工部門的各項(xiàng)職能。這就要求
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，很容易造成人的挫敗感，每個(gè)人在自己的崗位上日復(fù)一日，年復(fù)一年的“各自為戰(zhàn)”，不要說(shuō)產(chǎn)品質(zhì)量上不去，企業(yè)也會(huì)因此而失去競(jìng)爭(zhēng)力。這就要求
