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存在“上級監(jiān)督太遠(yuǎn)，下級監(jiān)督太險(xiǎn)，同級監(jiān)督太軟”的問題，由此使得少數(shù)黨員、黨的干部和黨組織由于缺乏必要的外部壓力和約束力，而放縱自己的思想、行為
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的軀干和腰部，他們是企業(yè)的脊梁。在組織運(yùn)作當(dāng)中，中層扮演著重要的執(zhí)行角色。因此，企業(yè)務(wù)必要通過各種手段和方法，提高和培養(yǎng)中層管理者的綜合能力
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;出現(xiàn)尷尬局面，必要時(shí)可以把錄像調(diào)出來進(jìn)行核對。
自從我店安裝監(jiān)控之后，再也沒有小偷小摸和找錯(cuò)錢的尷尬局面發(fā)生了。總之，這幾年店里還算平安無事
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，要把顧客的事始終放在心上，要及時(shí)兌現(xiàn)對顧客的承諾。要想以德服眾，以情動(dòng)客，那么狠抓細(xì)節(jié)，時(shí)時(shí)做有心人不僅重要而且必要。零售戶何翠花說
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滿意的必要條件，它能夠增加客戶滿意度、培育客戶忠誠度、增強(qiáng)客戶依存度、提高客戶貢獻(xiàn)度，進(jìn)而提高企業(yè)效益和社會(huì)效益。樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念和企業(yè)文化。這會(huì)對員工產(chǎn)生
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買東西，特別是手拿大面額鈔票購物時(shí)，一定要詢問清楚，必要時(shí)還要和他們家人聯(lián)系。
三是特色不是抄襲，是要有個(gè)性。做個(gè)有特色的社區(qū)店，
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顧客無法開口。為此，在平時(shí)，我們要積累知識，在
必要的時(shí)候可以合理的對付我們的“上帝”。
條形碼的說服力
早上剛開門營業(yè)就迎來了一位新顧客?！袄习?/div>
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不必要的行政復(fù)議、訴訟等糾紛。
（二）確定信息公開的渠道、內(nèi)容和時(shí)限。在乳山政務(wù)網(wǎng)“政府信息公開”市煙草公司欄專門設(shè)立行政處罰信息公開條目，主動(dòng)統(tǒng)一公開適用
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，勢必要求煙草行業(yè)的文化進(jìn)行適度的革新與“升級”，以適應(yīng)煙草行業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略。諸如種種，是煙草行業(yè)文化的時(shí)代性，賦予煙草行業(yè)同步“升級”的重要
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，成員間的溝通能力是保持團(tuán)隊(duì)有效溝通和旺盛生命力的必要條件；作為個(gè)體，要想在團(tuán)隊(duì)中獲得成功，溝通是最基本的要求。溝通是團(tuán)隊(duì)成員獲得職位、有效管理、工作
