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;一把手親自督戰(zhàn)，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊辦案，專賣稽查部門主動工作，全局上下克服時間緊迫、案情復(fù)雜等各種困難，一方面，抽調(diào)骨干人員對案
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;確定在全市開展“嬌子”、“貴煙”、“七匹狼”、“黃鶴樓”4個知名品牌的建功立業(yè)活動，把直屬、閬中、南部3個營銷部作為首批建功立業(yè)活動試點單位。市縣兩級分別成立了以“一把手”任組長
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實際，該局提出2011年圍繞“六項建設(shè)”促進黨風(fēng)廉政上水平。
一是圍繞基礎(chǔ)建設(shè)。落實“一崗雙責(zé)”，“一把手”與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書
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，成立了檔案自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手親自抓，由辦公室牽頭，每個部門設(shè)一名兼職檔案員，將責(zé)任明確到人，分口分類進行自查
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驗收4個階段，力爭7月份實現(xiàn)網(wǎng)上試運行。
為保證“兩項工作”有組織、有計劃、有秩序開展，成立公司一把手任組長、班子成員為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，
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“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作。
落實維穩(wěn)責(zé)任制。實行“一把手”負(fù)責(zé)制，市局（公司）局長（經(jīng)理）是市局（公司
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方案，并結(jié)合岳陽實際，一把手親自抓，分管局長靠前指揮，組織力量，針對重點區(qū)域和重點違規(guī)戶，分組分線路進行清理整頓
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打假”專項整治行動取得實效，南充市局高度重視，市、縣兩級分別成立了以“一把手”任組長的“百日打假”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的實施方案。一方面積極向市委、市政府匯報
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;嚴(yán)禁將煙草系統(tǒng)的公文外借非煙草人員閱讀、復(fù)印；非煙草人員需要了解文件內(nèi)容的，在該單位（部門）一把手審核同意的情況下，可以由
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的思想防線。
局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人等副股級以上人員和縣級局（分公司）一把手、部門負(fù)責(zé)人等共130余人參加了會議。
