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，是廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)重點和難點。來自領(lǐng)導(dǎo)干部的風(fēng)險有兩個方面：一是思想道德風(fēng)險，即由于思想道德境界和水準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)崗位的要求相比的不足和偏差而形成的風(fēng)險。二是本職
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的用語，防止客戶理解出現(xiàn)偏差，給以后的工作帶來隱患。在信息發(fā)布的時候，我們在口口相傳的同時，盡量要在客戶服務(wù)手冊上留下記錄，防止
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，不斷修正工作過程中偏差，全面完成各項具體工作任務(wù)。一是創(chuàng)新能力建設(shè)，積極投身創(chuàng)新工作，勇于創(chuàng)新，努力應(yīng)對創(chuàng)新，加大創(chuàng)新成本投入
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;產(chǎn)生偏差的機會與概率相應(yīng)增大。同時，監(jiān)督管理的到位率往往也會因為管理層級的增加，而相應(yīng)的受到影響。這種服務(wù)品牌一體提升帶給服務(wù)終端的影響，往往導(dǎo)致了一體化
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標(biāo)準(zhǔn)偏差偏大。夏利培立即擬定了檢修工單，通過TSPM下達(dá)給當(dāng)班的維修工馬駿。
這一工單立即以手機短信形式傳達(dá)給馬駿。正在生產(chǎn)現(xiàn)場的馬駿接到短信，立即趕到出故障的機臺。經(jīng)檢查
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的系統(tǒng)工程，需要持續(xù)有效地不斷完善和改進，并建立健全行之有效的長效管理監(jiān)督機制?！? （一）提高規(guī)范意識、糾正思想偏差，對內(nèi)管工作認(rèn)識再
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體系。但在不同企業(yè)內(nèi)，由于受行業(yè)文化、地域文化、企業(yè)家精神等多重因素的影響，必然存在著一定的偏差。特別是在用人機制建設(shè)、打造公平公正公開的人才競爭環(huán)境上的等方面的不足
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，但不容忽視的是它并未觸及到合同管理的深層次問題，未能對一些行為偏差和管理缺陷提出實質(zhì)性的糾正建議。
（四）對法人授權(quán)的理解和重點把握存在偏差
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進行收集反饋，來對設(shè)定水分值的偏差進行修訂，再進行汽、水量的適度補償，形成實際值與設(shè)定值的統(tǒng)一，實現(xiàn)了對煙葉水分的精準(zhǔn)控制。
[關(guān)鍵詞
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提示，通過信息技術(shù)提醒零售客戶訂貨計劃，履約情況，避免零售客戶馬虎，大意造成的供貨偏差?？蛻艚?jīng)理通過周期內(nèi)客戶卷煙訂購情況，提醒客戶
