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;保持憂患意識，用學(xué)習(xí)帶動思想觀念的更新，調(diào)動職工的工作熱情。
推出“暢想”套餐，以創(chuàng)新意識培育開拓精神。暢通創(chuàng)新渠道，在全局開展長期性
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，查找工作漏洞，及時應(yīng)對解決，促使管控更加嚴(yán)格高效。
三要發(fā)揮審計的推進(jìn)器作用，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。審計工作要始終圍繞全局中心工作，
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安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)和安全常識，不斷提高全局職工安全生產(chǎn)意識，形成良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。
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;具有思路清、溝通暢、推進(jìn)快、效果好四個建設(shè)特點，給全市各單位推進(jìn)文明吸煙環(huán)境建設(shè)樹立了標(biāo)桿。市公司分管理領(lǐng)導(dǎo)對下一步推進(jìn)工作提出三點意見：一是謀劃全局，做到高
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制造工作將從單點優(yōu)化走向全局優(yōu)化，從靜態(tài)優(yōu)化走向動態(tài)優(yōu)化，從實體優(yōu)化走向虛實結(jié)合優(yōu)化，從信息技術(shù)、控制技術(shù)、管理方法三方面統(tǒng)籌要素，從人、數(shù)據(jù)
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、證卡的四個相符。該工作自開展以來，直屬分局全局上下統(tǒng)一思想、高度重視，深刻領(lǐng)會文件要求、周密部署工作開展。分局要求：針對四證不符的客戶要做到逐戶宣傳到位不留
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、精準(zhǔn)分析，從全局把控全市及各區(qū)域的市場價格狀態(tài)。
二是充分與零售戶樣本客戶建立良好客我關(guān)系，擴大采集面，增加對六級大戶、掃碼客戶、誠信自律客戶市場價格
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各科室拜年，感謝大家節(jié)日期間堅守市場監(jiān)管和應(yīng)急值守工作崗位默默無私奉獻(xiàn)，保障全局上下度過了一個安全、祥和、幸福、快樂的新春佳節(jié)，并鼓勵大家以更加飽滿的精神狀態(tài)
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，化整為零，線路競賽，以全員營銷的方式，舉全局之力確保卷煙銷售“開門紅”。
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，查找重點問題，對下步工作進(jìn)行部署。
一是端正思想，提高認(rèn)識。全局員工要將思想統(tǒng)一到市局黨組部署要求上來，層層傳導(dǎo)壓力，緊緊圍繞市局
