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信息反饋主體、相關(guān)責(zé)任人、反饋時(shí)限、處理時(shí)限等，同時(shí)，明確三員、內(nèi)管員聯(lián)席會(huì)議每周召開(kāi)一次，共同研究分析卷煙經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，提出合理化
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廣泛開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)改造和合理化建議等內(nèi)容豐富的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，取得了明顯成效，為推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型。在
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小戶、一戶多證等違規(guī)行為，同時(shí)加大力度清理無(wú)證戶、注銷戶、歇業(yè)戶，促使零售戶級(jí)別結(jié)構(gòu)更加合理化。
三是集思廣益，不斷創(chuàng)新。廣泛征求意見(jiàn)建議，
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印公司職工通過(guò)質(zhì)量管理小組、合理化建議等活動(dòng)，積極參與企業(yè)管理、開(kāi)展技術(shù)革新的成效。??? 管理類項(xiàng)目積點(diǎn)優(yōu)勢(shì)明顯。公司管理類項(xiàng)目積點(diǎn)在2014年積點(diǎn)中整體分值較高，
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培訓(xùn)組對(duì)第二階段培訓(xùn)中取得的成效和存在的問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)，并提出了關(guān)于后勤保障的合理化建議。領(lǐng)導(dǎo)小組表示，將舉全公司之力，全面推進(jìn)培訓(xùn)工作。
會(huì)議認(rèn)為培訓(xùn)組各
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的合理化建議和意見(jiàn)，對(duì)于推動(dòng)示范區(qū)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)必將產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。
近年來(lái)，方城縣以河南省農(nóng)科院許昌煙草研究所為技術(shù)依托單位，先后邀請(qǐng)研究所專家20余人
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益文化理念為基礎(chǔ)，充分利用改進(jìn)與創(chuàng)新課題、QC活動(dòng)、科技項(xiàng)目、單點(diǎn)課、合理化建議、A3報(bào)告等精益工具及平臺(tái)，在深化、細(xì)化上下功夫，在實(shí)招、實(shí)效上求突破
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、合理化建議、QC課題以及小改小革等得到了量與質(zhì)的提升。
三是施以“降消藥”，提升成本精益水平。運(yùn)用QC課題、精益六西格瑪、改善提案等實(shí)用工具方法，從煙絲、商標(biāo)紙、卷煙紙
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難、撤證亂、執(zhí)法隨意不規(guī)范”等情況。
二查零售許可在審批發(fā)放上是否存在問(wèn)題。對(duì)零售點(diǎn)合理化布局方案是否嚴(yán)謹(jǐn)、辦證標(biāo)準(zhǔn)是否統(tǒng)一、辦理時(shí)間是否及時(shí)、審批程序是否合規(guī)、卷宗制作是否規(guī)范等方面進(jìn)行重點(diǎn)梳理
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、法律依據(jù)和主要內(nèi)容。隨后，聽(tīng)證代表圍繞零售點(diǎn)的合理化布局進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，提出各自的問(wèn)題和修訂建議，區(qū)局負(fù)責(zé)人就代表們的問(wèn)題和修訂建議分別作了回答。下一步，
