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傳統(tǒng)觀念,因地制宜,適當推遲煙葉收購時間,在條件成熟的收購站(點),采取田間烤煙采烤結(jié)束、不適用鮮煙葉處理完畢后
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消費需求、引導消費趨勢作為卷煙營銷工作的出發(fā)點和落腳點,因地制宜,創(chuàng)新思路,以開展消費者調(diào)查研究為抓手,著力提高把握市場消費趨勢、引領(lǐng)市場發(fā)展
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告知零售客戶,為零售客戶算好賬,最大范圍的幫助零售戶提高盈利水平;
五是因地制宜,扎實推進現(xiàn)代零售終端建設,維護好零售終端
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區(qū)域因地制宜地開展良種培育工作。使我們的煙葉更有品質(zhì),更有特色,更有競爭力。
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》。
期間,評審組認為曲靖市2015年的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設施規(guī)劃設計基礎(chǔ)工作扎實、工作措施有力、規(guī)劃因地制宜、配套設計合理,同時指出項目規(guī)劃中存在的問題,對項目
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科研成果支撐普洱生態(tài)煙葉品牌發(fā)展;二是強化調(diào)查研究,綜合分析本地地理特點、氣候資源、生態(tài)環(huán)境等實際情況,因地制宜種植煙葉品種;三是加強煙葉精細化管理
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,借鑒貴州省、湖南省及祥云縣各地先進經(jīng)驗和做法,結(jié)合地方實際,因地制宜,加強分級、收購隊伍建設,優(yōu)化流程,嚴格監(jiān)管
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機械化農(nóng)機建設思路、建設重點和建設目標,因地制宜、實事求是規(guī)劃2015年煙葉生產(chǎn)基地單元田間機械化農(nóng)機建設項目,確保所填報的相關(guān)信息準確無誤,為下步高效開展工作
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煙草在線富民消息 為提升卷煙零售客戶的經(jīng)營能力和盈利水平,云南富民分公司因地制宜地采用現(xiàn)代卷煙零售終端“4+3”培訓模式,即“集中、分類、基地、網(wǎng)絡”4種
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合作社、村組等部門聯(lián)動,形成“合力”,加快烤房改造進度。
二是組織專業(yè)烤改技術(shù)人員,因地制宜,對不同裝煙方式烤房的掛煙結(jié)構(gòu)、輔助排濕等設施進行